หมวดหมู่: Uncategorized

8 ขั้นตอนง่ายๆ ในการวิเคราะห์งานที่ประสบความสำเร็จ หลายบริษัทเขียนคำอธิบายพื้นฐานเกี่ยวกับบทบาทงานของตน...

ต้นทุนการหมุนเวียนของพนักงานและวิธีการคำนวณ...

จากศูนย์สู่การจ้างงานฮีโร่: 7 เคล็ดลับสำหรับการสรรหาบุคลากรในปี 2566 เราอยู่ในช่วงเวลาที่ปั่นป่วน จากข้อมูลของ World Economic Forum ในปี 2566...

เหตุใดการจ้างงานตามทักษะจึงให้ผู้สมัครที่ดีกว่า เมื่อคุณต้องการผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับบทบาท มีหลายสิ่งหลายอย่างขวางทางคุณ ประสบการณ์การทำงานหลายปี,...

ปรับปรุงกระบวนการสัมภาษณ์: สิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลคิดว่าจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง พูดตามตรงเถอะ - การสัมภาษณ์งานได้กระโดดฉลาม...

อคติโดยไม่รู้ตัวที่โต๊ะสัมภาษณ์: ผู้สมัครที่ดีที่สุดไม่ใช่ผู้ให้สัมภาษณ์ที่ดีที่สุดเสมอไป...

คู่มือการสัมภาษณ์คู่สำหรับนายจ้าง การสัมภาษณ์แบบคู่นั้นยอดเยี่ยมสำหรับบทบาททางเทคนิค แต่คุณควรจัดโครงสร้างการสัมภาษณ์อย่างไร?...

การยกระดับทักษะและการพัฒนาทักษะ: กลยุทธ์ต่างๆ สำหรับการฝึกอบรมบุคลากรของคุณ...

5 เรื่องจากเรซูเม่สรรหานรก ผู้จัดการการจ้างงานจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ยอมรับว่าเรซูเม่ไม่ใช่ตัวบ่งชี้ความสามารถของผู้สมัครที่ชัดเจน พวกเขาไม่เพียง...

คุณอาจอยู่ไกลก่อน แต่คุณมีทักษะก่อนหรือไม? เราหลงใหลเกี่ยวกับประโยชน์ของการจ้างงานตามทักษะ แต่เรารู้ว่าคำนี้อาจดูกว้างไปหน่อย ท้ายที่สุด...