Loading...

⚖️ กฎหมายแรงงานไทยที่ Outsource ต้องรู้ (ฉบับผู้บริหาร)

⚖️ กฎหมายแรงงานไทยที่ Outsource ต้องรู้ (ฉบับผู้บริหาร)

1️⃣ ใครคือ “นายจ้างที่แท้จริง” (Key Risk)

กฎหมายไทยพิจารณา ข้อเท็จจริงในการควบคุมงาน ไม่ใช่แค่ชื่อในสัญญา

ถ้าลูกค้า (Client) มีพฤติกรรมเหล่านี้ ⛔

  • สั่งงานโดยตรงทุกวัน
  • กำหนดเวลาทำงาน/OT เอง
  • ประเมินผลงาน/ลงโทษเอง
  • อนุมัติลา/เลิกจ้างเอง

➡️ มีความเสี่ยงถูกมองว่าเป็นนายจ้างร่วม (Co-Employer)
➡️ ต้องรับผิดชอบตามกฎหมายแรงงานทั้งหมด

2️⃣ พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน พ.ศ. 2541

Outsource ต้องปฏิบัติตาม ครบทุกมาตรา เช่นเดียวกับบริษัททั่วไป

สิ่งที่ห้ามละเมิดเด็ดขาด

  • ค่าจ้างต่ำกว่าค่าแรงขั้นต่ำ
  • OT ไม่ถูกต้อง
  • วันหยุด / วันลาไม่ครบ
  • เลิกจ้างไม่จ่ายค่าชดเชย

📌 ข้อควรรู้

ต่อให้เป็น Outsource แต่ถ้าลูกจ้างทำงานที่สถานประกอบการลูกค้า
ลูกค้าก็อาจถูกตรวจสอบร่วม

3️⃣ มาตรา 11/1 (แรงงานเหมาค่าแรง)

เป็นมาตราที่ Outsourcing เจอบ่อยที่สุด

ถ้าเข้าข่าย “เหมาค่าแรง”

  • ทำงานเหมือนพนักงานลูกค้า
  • ใช้เครื่องมือ/สถานที่ของลูกค้า
  • ไม่มีความเป็นอิสระในการทำงาน

➡️ ลูกจ้าง Outsource ต้องได้รับ
สิทธิและสวัสดิการไม่ต่ำกว่าพนักงานประจำของลูกค้าในตำแหน่งเดียวกัน

🔥 จุดนี้คือกับดักใหญ่ของหลายองค์กร

4️⃣ ความต่างระหว่าง Outsourcing vs Subcontract

ประเด็นOutsourcingSubcontract
โฟกัสบริการ/ผลลัพธ์งานเป็นชิ้น
ควบคุมงานVendor คุมVendor คุม
เสี่ยงนายจ้างร่วมต่ำ (ถ้าจัดถูก)สูง (ถ้าลูกค้าคุมงาน)

📌 ถ้าลูกค้าคุมงานละเอียด = เสี่ยงทันที

5️⃣ กฎหมายประกันสังคม

  • Vendor ต้องนำส่งประกันสังคมให้ลูกจ้าง
  • หาก Vendor ไม่ส่ง
    ➡️ ลูกค้าอาจถูกเรียกรับผิดร่วมในทางปฏิบัติ

✅ วิธีป้องกัน:

  • ขอหลักฐานการส่งประกันสังคมทุกเดือน
  • ระบุในสัญญาชัดเจน

6️⃣ กฎหมายแรงงานสัมพันธ์

  • ลูกจ้าง Outsource มีสิทธิรวมกลุ่ม / ร้องเรียน
  • หากเกิดข้อพิพาทในสถานที่ลูกค้า
    ➡️ ลูกค้าอาจถูกดึงเข้ากระบวนการเจรจา

7️⃣ สัญญา Outsourcing ต้องมีอะไรบ้าง (สำคัญมาก)

Minimum ที่ควรมี

  • ระบุชัดว่า Vendor เป็นนายจ้างแต่เพียงผู้เดียว
  • ลูกค้า ไม่มีอำนาจสั่งการโดยตรง
  • SLA / KPI วัดที่ “ผลลัพธ์” ไม่ใช่ “พฤติกรรม”
  • Vendor รับผิดชอบกฎหมายแรงงานทั้งหมด
  • Indemnity Clause (คุ้มครองความเสี่ยงลูกค้า)

❌ สัญญาอย่างเดียวไม่พอ
พฤติกรรมการทำงานต้องสอดคล้องกับสัญญา

8️⃣ ตำแหน่งที่ “ไม่ควร Outsource”

  • งาน Core Business
  • งานที่ต้องตัดสินใจแทนผู้บริหาร
  • งานที่ต้องใช้อำนาจควบคุมพนักงานคนอื่น
  • งานที่ต้องทำแทนฝ่าย HR ลูกค้าโดยตรง

9️⃣ Checklist ป้องกันความเสี่ยง (ใช้ได้ทันที)

✅ Vendor มี Supervisor ของตัวเอง
✅ ลูกค้าไม่สั่งงานรายบุคคล
✅ ประเมินผลผ่านรายงาน/ผลลัพธ์
✅ Uniform / Badge แยกชัดเจน
✅ ระบบลา / OT ผ่าน Vendor เท่านั้น

🔑 สรุปสำหรับผู้บริหาร

❝ Outsource ไม่ผิดกฎหมาย
แต่ จัดโครงสร้างผิด = เสี่ยงทั้งแพ่ง อาญา และชื่อเสียงองค์กร

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *