The Modern Recruiter — ตอนที่ 7
หัวข้อ: “The Final Interview: เทคนิคการสัมภาษณ์รอบสุดท้ายเพื่อเฟ้นหา ‘เพชรยอดมงกุฎ’ ที่จะมาขับเคลื่อนองค์กร!” โดย: NPS Support Service Team
คุณเคยเจอ Candidate ที่มีโปรไฟล์ดีเลิศ ตอบคำถามเป๊ะทุกรอบสัมภาษณ์ แต่พอจ้างมาแล้วกลับไม่ปังเท่าที่คิดไหมครับ?
การสัมภาษณ์รอบสุดท้ายไม่ใช่แค่การ “ยืนยัน” ว่าเขาเก่งจริง แต่คือการ “ค้นหา” ว่าเขาคือคนที่ใช่สำหรับอนาคตขององค์กรหรือไม่ ในฐานะที่ปรึกษาจาก NPS Support Service เราเชื่อว่ารอบนี้คือการมองหา Potential, Fit, and Future Impact ครับ
📍 ทำไมรอบสุดท้ายถึงสำคัญกว่าที่คุณคิด?
- High Stakes Decision: การจ้างผู้บริหารระดับสูงหรือตำแหน่งสำคัญคือการลงทุนก้อนใหญ่ ผิดพลาดแล้วแก้ไขยากและใช้เวลานาน
- Culture & Values Fit: ทักษะทางเทคนิคอาจสอบผ่าน แต่ถ้าเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรไม่ได้ เขาก็จะอยู่ไม่ทนและอาจสร้างปัญหาในทีม
- Future-Proofing: คุณไม่ได้จ้างคนแค่สำหรับงานวันนี้ แต่สำหรับความท้าทายในอีก 3-5 ปีข้างหน้า
Why it matters: คำถามสำคัญที่ต้องถามในรอบ Final Interview
ในรอบนี้ ผู้สัมภาษณ์มักจะเป็นผู้บริหารระดับสูง (CEO, Head of Department) ซึ่งมีเวลาจำกัด ดังนั้นคำถามต้องคมและเจาะลึกครับ
💡 3 ประเภทคำถาม “เจาะลึก” ที่ต้องใช้ในรอบสุดท้าย
✅ 1. Strategic Thinking & Problem-Solving
- “คุณจะรับมือกับสถานการณ์ [ความท้าทายใหญ่ของธุรกิจคุณ] อย่างไรใน 90 วันแรก?”
- “คุณเห็นโอกาสหรือภัยคุกคามอะไรในอุตสาหกรรมของเราในอีก 3-5 ปีข้างหน้า และบทบาทของคุณจะช่วยรับมือได้อย่างไร?”
- เป้าหมาย: ดูว่าเขามีวิสัยทัศน์กว้างไกลแค่ไหน และสามารถคิดเชิงกลยุทธ์ได้หรือไม่
✅ 2. Culture & Values Alignment (ไม่ใช่แค่ Hard Skills)
- “คุณเคยเจอสถานการณ์ที่ต้องตัดสินใจในภาวะที่ข้อมูลไม่ครบถ้วน และต้องขัดแย้งกับผู้บริหารหรือไม่? คุณรับมืออย่างไร?”
- “อะไรคือ ‘ความผิดพลาดครั้งใหญ่’ ที่คุณเคยทำในอาชีพ และคุณเรียนรู้อะไรจากมัน?”
- เป้าหมาย: ดู Resilience, ความเป็นผู้นำในภาวะวิกฤต, และความซื่อสัตย์ รวมถึงการเรียนรู้จากความผิดพลาด
✅ 3. Motivation & Long-term Vision
- “ทำไมคุณถึงสนใจบริษัทของเราจริงๆ (นอกเหนือจากชื่อเสียงหรือผลตอบแทน) และอะไรคือสิ่งที่คุณอยากสร้าง impact ที่นี่มากที่สุด?”
- “ถ้าคุณไม่ได้ตำแหน่งนี้ คุณจะทำอะไรต่อไป? และถ้าได้ คุณจะวัดความสำเร็จของตัวเองใน 1 ปีข้างหน้าอย่างไร?”
- เป้าหมาย: ประเมินแรงจูงใจที่แท้จริง, Passion, และความมุ่งมั่นในระยะยาว
🚀 Insight: รอบสัมภาษณ์สุดท้ายไม่ใช่การ “สอบ” แต่เป็นการ “สนทนาเชิงกลยุทธ์” ระหว่างผู้นำ เพื่อมองหาคนที่ใช่ที่สุดมาร่วมสร้างอนาคต
คำถามชวนคิด: ถ้าวันนี้คุณต้องจ้าง “CEO คนต่อไป” ของบริษัท… คุณจะถามคำถามอะไรที่สำคัญที่สุด เพื่อให้แน่ใจว่าเขาคือคนที่ใช่จริงๆ?
#FinalInterview #TalentAcquisition #Leadership #NPSsupportService #HRStrategy #Recruitment #HiringStrategy #SeniorConsultant