ขั้นตอนการสรรหาบุคลากร

การสรรหาบุคลากร (Recruitment) คือกระบวนการในการค้นหา คัดเลือก และจูงใจผู้สมัครงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมเข้าร่วมงานกับองค์กร โดยมีเป้าหมายเพื่อให้ได้บุคลากรที่สามารถตอบสนองต่อความต้องการของตำแหน่งงาน และสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ


🔍 ขั้นตอนการสรรหาบุคลากร

1. การวางแผนอัตรากำลังคน (Manpower Planning)

  • วิเคราะห์ความต้องการบุคลากรทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพ
  • พิจารณาจากแผนธุรกิจ การขยายงาน หรือการทดแทนตำแหน่งที่ว่าง
  • จัดทำแผนจำนวนตำแหน่ง เวลา และคุณสมบัติที่ต้องการ

2. การกำหนดคุณลักษณะของผู้สมัคร (Job Description & Specification)

  • เขียนคำบรรยายลักษณะงาน (Job Description)
  • ระบุหน้าที่ ความรับผิดชอบ และ KPI
  • กำหนดคุณสมบัติที่ต้องการ (Job Specification) เช่น อายุ วุฒิการศึกษา ประสบการณ์ ทักษะ

3. การเลือกช่องทางการสรรหา (Sourcing Channels)

  • สรรหาจากภายใน (Internal Recruitment): การเลื่อนตำแหน่งหรือโยกย้าย
  • สรรหาจากภายนอก (External Recruitment):
    • เว็บไซต์หางาน (Job Portal)
    • โซเชียลมีเดีย (LinkedIn, Facebook)
    • การฝากคนรู้จัก (Referral)
    • บริษัทจัดหางาน (Recruitment Agency)
    • การเข้าร่วม Job Fair หรือมหาวิทยาลัย

4. การประกาศรับสมัครงาน (Job Advertisement)

  • เขียนประกาศอย่างชัดเจน ดึงดูด และสื่อสารภาพลักษณ์องค์กร
  • ระบุหน้าที่งาน สวัสดิการ และช่องทางการสมัคร

5. การคัดกรองใบสมัคร (Screening)

  • ตรวจสอบคุณสมบัติขั้นต่ำของผู้สมัครจาก Resume หรือใบสมัคร
  • จัดลำดับความเหมาะสมเบื้องต้นเพื่อเข้าสู่ขั้นตอนสัมภาษณ์

6. การสัมภาษณ์และการประเมินผล (Interview & Selection)

  • การสัมภาษณ์เบื้องต้น (Phone Screening / Online Interview)
  • การสัมภาษณ์แบบเจาะลึก (Structured Interview)
  • การทำแบบทดสอบ (Aptitude Test, Personality Test)
  • การสัมภาษณ์กับผู้บริหาร / ผู้จัดการสายงาน

7. การตรวจสอบประวัติ (Background Check)

  • ตรวจสอบอ้างอิงจากที่ทำงานเดิม
  • ตรวจสอบประวัติอาชญากรรม หรือเครดิต (ถ้ามีความจำเป็น)
  • ตรวจสุขภาพก่อนเริ่มงาน (Pre-employment Check-up)

8. การเสนอข้อเสนอและปิดการจ้างงาน (Offer & Onboarding)

  • เสนอเงินเดือน และเงื่อนไขการจ้าง
  • จัดทำสัญญาจ้างงาน
  • วางแผนการปฐมนิเทศ (Orientation) และการฝึกอบรมเบื้องต้น

✅ ปัจจัยความสำเร็จในการสรรหา

  • ความเร็ว (Speed): ลดเวลาในการหาคนและปิดตำแหน่ง
  • คุณภาพ (Quality): ได้ผู้สมัครที่ตรงกับวัฒนธรรมและทักษะ
  • ประสบการณ์ผู้สมัคร (Candidate Experience): สร้างความประทับใจให้กับผู้สมัคร
  • ต้นทุน (Cost): ควบคุมค่าใช้จ่ายในการสรรหาให้อยู่ในงบประมาณ

📌 แนวโน้มการสรรหาในยุคใหม่

  • การใช้ AI และระบบ ATS (Applicant Tracking System) ในการคัดกรอง
  • สร้าง Employer Branding เพื่อดึงดูดผู้สมัคร
  • การสรรหาผ่าน โซเชียลมีเดีย
  • การเน้น Soft Skills ควบคู่กับ Hard Skills
  • การให้ความสำคัญกับ วัฒนธรรมองค์กร และความหลากหลาย (DE&I)