25 คำถามสัมภาษณ์ HR ที่น่าสนใจเพื่อถามผู้สมัครงาน 

25 คำถามสัมภาษณ์ HR ที่น่าสนใจเพื่อถามผู้สมัครงาน 

ในการเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุดสำหรับแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณ คุณต้องประเมินทักษะของพวกเขาอย่างถูกต้องและเป็นกลาง วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือ:

• ใช้ แบบทดสอบ ความรู้พื้นฐานด้านทรัพยากรบุคคลเพื่อคัดกรองผู้สมัครและระบุว่าใครมีทักษะที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตำแหน่งนี้
• สัมภาษณ์ผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือกเพื่อค้นหาแบบที่สมบูรณ์แบบ

ขั้นตอนที่สองต้องถามคำถามที่เหมาะสมระหว่างการสัมภาษณ์ ซึ่งคุณอาจหารือเกี่ยวกับประสบการณ์การทำงาน ทักษะ และความรู้ด้านทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันของผู้สมัคร เมื่อคุณสัมภาษณ์ผู้สมัครฝ่ายทรัพยากรบุคคล คุณควรให้ความสำคัญกับลักษณะบุคลิกภาพและเป้าหมายของพวกเขาด้วย 

นอกจากนี้ การค้นหาพนักงานที่มีศักยภาพสำหรับแผนกทรัพยากรบุคคลนั้นต้องการคำถามที่กว้างขวางมากขึ้นเพื่อประเมินศักยภาพความเป็นผู้นำของพวกเขา เราได้สร้างรายการที่คุณสามารถอ้างถึงเมื่อวางแผนการสัมภาษณ์ของคุณ

25 คำถามสัมภาษณ์ยอดนิยมเพื่อจ้างผู้สมัครฝ่ายทรัพยากรบุคคล

บทความนี้มีคำถามสัมภาษณ์ HR ที่น่าสนใจ 25 ข้อเพื่อถามผู้สมัคร พร้อมคำอธิบายว่าทำไมคำถามเหล่านี้ถึงสำคัญ 

1.ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีความเข้าใจอย่างไร? 

สิ่งสำคัญคือต้องจ้างผู้สมัครที่มีความรู้และประสบการณ์ด้านทรัพยากรบุคคลที่เหมาะสม การกำหนดระดับความรู้ก่อนที่จะย้ายไปยังขั้นต่อไปในกระบวนการจ้างงานของคุณเป็นสิ่งสำคัญ 

แม้ว่าคำถามนี้อาจดูตรงไปตรงมา แต่ไม่ใช่ว่าผู้สมัครทุกคนจะให้คำตอบเดียวกัน แต่ผู้สมัครที่มีทักษะจะใช้ประสบการณ์ของตนและยกตัวอย่างสิ่งที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำ

ผู้สมัครอาจทำวิจัยเกี่ยวกับทรัพยากรบุคคล ตัวอย่างเช่น พวกเขาอาจระบุว่าตำแหน่งงานทรัพยากรบุคคลจะเพิ่มขึ้น 8% ในอีก 5-10 ปีข้างหน้า ความรู้นี้แสดงถึงความเข้าใจเกี่ยวกับ HR และเหตุใดจึงมีความสำคัญ 

2.ทำไมถึงอยากทำงานด้าน HR? 

ผู้สมัครควรให้คำตอบอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพในปัจจุบัน คำตอบของพวกเขาจะช่วยให้คุณทราบได้ว่าพวกเขาจริงจังกับการทำงานในแผนกทรัพยากรบุคคลหรือไม่ พวกเขาต้องการได้รับประสบการณ์การทำงานหรือไม่? พวกเขากระตือรือร้นที่จะพัฒนาทักษะในตำแหน่ง HR หรือไม่? 

การให้พวกเขาทำ แบบทดสอบการจัดการทรัพยากรบุคคลล่วงหน้านั้น  คุ้มค่า เพื่อดูว่าผู้สมัครมีทักษะการเป็นผู้นำที่เหมาะสมในการขับเคลื่อนผลลัพธ์เชิงบวกสำหรับพนักงาน ทีมงาน และองค์กรโดยรวมหรือไม่

3. คุณคิดว่าอะไรทำให้ทีมประสบความสำเร็จ? 

คำถามประเภทนี้จะให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับมุมมองของผู้สมัครเกี่ยวกับการทำงานร่วมกัน วิธีที่พวกเขาตอบสนองจะทำให้คุณทราบอย่างชัดเจนว่าพวกเขาสามารถทำงานในทีมขนาดเล็กหรือใหญ่ได้ นอกจากนี้ยังเป็นข้อมูลเชิงลึกที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับบุคลิกภาพของพวกเขา 

ตัวอย่างเช่น หากผู้สมัครเชื่อว่าความซื่อสัตย์ทำให้ทีมประสบความสำเร็จ แสดงว่าพวกเขามีความโปร่งใส 

เนื่องจากการทำความเข้าใจเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ลักษณะบุคลิกภาพที่โดดเด่นที่สุดของพวกเขาก็มีความสำคัญในกระบวนการจ้างงานเช่นกัน และสามารถช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีที่ผู้สมัครทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อสร้าง  ทีมที่ประสบความสำเร็จ การถามคำถามเช่นนี้จึงมีความสำคัญ 

4. ทำไมคุณถึงอยากทำงานกับบริษัทของเรา?

เช่นเดียวกับคำถามที่สอง ผู้สมัครสามารถอธิบายเหตุผลในการสมัครตำแหน่งที่เปิดรับของคุณ แต่คราวนี้จะเกี่ยวกับบริษัทของคุณมากกว่า และทำไมพวกเขาถึงต้องการเข้าร่วมทีม HR 

คำตอบของพวกเขาจะเป็นตัวกำหนดว่าพวกเขาได้ทำการวิจัยเกี่ยวกับบริษัทของคุณมากน้อยเพียงใดล่วงหน้า ถ้าพวกเขารู้ดีพอ แสดงว่าพวกเขากระตือรือร้นที่จะได้รับบทนี้ 

5. คุณชอบอะไรมากที่สุดเกี่ยวกับ HR

ผู้สมัครควรมีโอกาสพูดคุยเกี่ยวกับความสนใจของพวกเขา ทำให้พวกเขาเปิดใจโดยถามว่าพวกเขาชอบอะไรมากที่สุดเกี่ยวกับ HR การถามคำถามที่เป็นส่วนตัวมากขึ้นจะช่วยให้บุคลิกของพวกเขาเปล่งประกาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาหลงใหลในเส้นทางอาชีพที่เลือก

6. ผู้จัดการคนปัจจุบันหรือคนก่อนของคุณจะอธิบายถึงตัวคุณอย่างไร?

คุณสามารถบอกได้อย่างง่ายดายว่าผู้สมัครตอบคำถามนี้อย่างตรงไปตรงมาหรือไม่ พวกเขาอาจไม่พูดความจริงทั้งหมดหากพูดแต่เรื่องดีๆ ซึ่งเป็นเหตุผลที่คุณควรฟังคำตอบที่อธิบายถึงลักษณะเชิงบวกและเชิงลบ 

หลังจากการสัมภาษณ์ หากผู้สมัครสร้างความประทับใจให้กับคุณ คุณยังสามารถโทรหาหรือส่งอีเมลถึงผู้ติดต่ออ้างอิงจากงานก่อนหน้านี้เพื่อดูว่าผู้จัดการคนก่อนมีมุมมองที่คล้ายกันหรือไม่ 

7. คุณจะแน่ใจได้อย่างไรว่าสมาชิกในทีมทำงานร่วมกันได้ดี 

หากคุณต้องการดูว่าผู้สมัครตอบสนองต่อสถานการณ์ต่างๆ ในสภาพแวดล้อมการทำงานของฝ่ายทรัพยากรบุคคลอย่างไร ให้ถามคำถามที่ต้องการคำตอบเชิงกลยุทธ์ 

หากพวกเขาใช้เวลานานเกินไปหรือไม่มีคำตอบที่ถูกต้อง เป็นที่ชัดเจนว่าพวกเขาอาจต้องฝึกฝนเพิ่มเติมก่อนที่จะยอมรับบทบาท HR ระดับการจัดการ 

8. บอกฉันเกี่ยวกับแนวทางการสรรหาในอุดมคติของคุณ

หน้าที่ทั่วไปใน HR เกี่ยวข้องกับการคัดกรองผู้สมัครและการจัดการความสามารถ การไม่มีประสบการณ์หรือความรู้ที่ถูกต้องอาจทำให้งานเหล่านี้สำเร็จได้ยาก ผู้สมัครควรมีแนวคิดของตนเองเกี่ยวกับวิธีดำเนินการตามความรับผิดชอบหลักด้านทรัพยากรบุคคลและปรับปรุงกระบวนการจ้างงานโดยรวมในบริษัทของคุณ 

9. คุณเคยจัดการความขัดแย้งในทีมมาก่อนอย่างไร?

คำถามนี้ทำให้คุณสามารถระบุได้ว่าผู้สมัครเป็นผู้เล่นในทีมจริงหรือไม่ พวกเขามีประสบการณ์ในการจัดการทีมหรือไม่? พวกเขาเก่งในการลดการเผชิญหน้าหรือไม่? 

หากผู้สมัครให้ตัวอย่างโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาจัดการกับความขัดแย้งในอดีต ก็เป็นข้อบ่งชี้ที่ชัดเจนว่าพวกเขามีประสบการณ์ที่จำเป็นในการทำงานในแผนกทรัพยากรบุคคล 

พนักงานมากกว่า 36% จัดการกับความขัดแย้งอย่างสม่ำเสมอ ดังนั้น จึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจะต้องมีความรู้และแรงจูงใจในการแก้ไขความขัดแย้ง 

ก่อนการสัมภาษณ์ คุณสามารถให้การทดสอบการแก้ปัญหาแก่ผู้สมัครแต่ละคน แบบทดสอบทักษะที่ครอบคลุมนี้ประเมินความสามารถในการตอบสนองต่อประเด็นต่างๆ และจัดการกับความขัดแย้งในที่ทำงานได้สำเร็จ

10. สภาพแวดล้อมการทำงานด้านทรัพยากรบุคคลในอุดมคติของคุณคืออะไร? 

ผู้สมัครควรรู้ว่าพวกเขาต้องการอะไรจากงาน HR คำตอบของพวกเขาเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการทำงานในอุดมคติสามารถบอกคุณได้ว่าพวกเขาจะเป็นส่วนเสริมที่เหมาะสมในบริษัทของคุณหรือไม่ 

ลองดูตัวอย่างหนึ่ง: บริษัทของคุณมีสำนักงานแต่ผู้สมัครต้องการทำงานจากระยะไกล หากคุณไม่ได้เสนองานทางไกล เห็นได้ชัดว่าผู้สมัครคนนี้ไม่เหมาะกับบทบาทที่เฉพาะเจาะจง 

11. ในความเห็นของคุณ เทรนด์ใดที่จะเปลี่ยนแปลงทรัพยากรมนุษย์มากที่สุด 

ผู้สมัครที่มีความรู้กว้างขวางเกี่ยวกับแนวโน้มของอุตสาหกรรมมีแนวโน้มที่จะเตรียมพร้อมสำหรับบทบาทด้านทรัพยากรบุคคล พวกเขาอาจมีแนวทางที่แตกต่างกันในการติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับการพัฒนาล่าสุดและจัดการผลกระทบที่อาจมีต่อเส้นทางอาชีพในอนาคต 

อย่ากลัวที่จะถามพวกเขาเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวโน้มที่เฉพาะเจาะจง และพิจารณาว่าพวกเขาทำการวิจัยของตนเองอย่างไร คุณยังอาจถามคำถามเพิ่มเติมเพื่อเรียนรู้สิ่งที่พวกเขาคาดหวังที่จะเห็นต่อไปในอุตสาหกรรมทรัพยากรบุคคล 

ไม่มีคำตอบที่ถูกหรือผิด แต่ผู้สมัครที่ไม่มีคำตอบเลยอาจไม่พร้อมสำหรับบทบาทที่เรียกร้องนี้

12. คุณสามารถอธิบายรูปแบบการจัดการของคุณได้หรือไม่? 

แม้ว่าผู้สมัครจะไม่ได้สมัครในตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล แต่ก็ยังคุ้มค่าที่จะถามเกี่ยวกับการตั้งค่าการจัดการของพวกเขา คุณจะสามารถตัดสินได้ว่าพวกเขาสนใจบทบาทการจัดการในอนาคตหรือไม่ และพวกเขาจะนำทีมได้อย่างไร 

ผู้สมัครบางคนอาจสอบถามเกี่ยวกับความเป็นไปได้ที่จะได้รับการฝึกอบรมด้านการจัดการเพิ่มเติมในอนาคต ความปรารถนาที่จะปรับปรุงนี้จะบอกคุณเกี่ยวกับเป้าหมายระยะยาวของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาต้องการที่จะก้าวหน้าในบริษัทของคุณ 

13. คุณมีประสบการณ์ในการใช้ระบบซอฟต์แวร์ HR หรือไม่? 

บทบาทด้านทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่ต้องการความรู้เกี่ยวกับระบบการจัดการซอฟต์แวร์ ไม่ว่าจะเป็นการจัดทำเอกสารข้อมูลพนักงานหรือการจ่ายเงินเดือนอัตโนมัติ แม้ว่าจะมีการฝึกอบรม แต่ผู้สมัครที่รู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับซอฟต์แวร์ HR มักจะมีประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้องมากกว่า 

คุณสามารถใช้แบบทดสอบทักษะก่อนการสัมภาษณ์เพื่อประเมินสิ่งนั้นได้ การทดสอบบางอย่างที่คุณสามารถใช้ ได้แก่Microsoft Outlookสำหรับการส่งอีเมลอย่างมืออาชีพหรือMicrosoft Excelสำหรับการสร้างใบบันทึกเงินเดือนและจัดการตารางเวลาของพนักงาน 

14. คุณช่วยบอกฉันเกี่ยวกับช่วงเวลาที่คุณอยู่ภายใต้ความกดดันในฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้ไหม?

การทำงานได้ดีภายใต้ความกดดันเป็นเครื่องบ่งชี้อย่างชัดเจนว่าผู้สมัครสามารถเอาชนะความท้าทายในด้านทรัพยากรบุคคลได้ คุณควรขอตัวอย่างเฉพาะเจาะจงว่าพวกเขาจัดการความสามารถหรือเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางวิชาชีพในบริษัทอย่างไร 

คำถามนี้อาจใช้ได้กับผู้ที่มีประสบการณ์ในการทำงานด้านทรัพยากรบุคคลเท่านั้น ถามผู้ที่ไม่เกี่ยวกับความท้าทายที่พวกเขาเคยเผชิญในงานที่เกี่ยวข้องอื่นๆ สิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าพวกเขามีทักษะการบริหารเวลา ที่แข็งแกร่งหรือ ไม่ 

15. บอกฉันเกี่ยวกับความสำเร็จที่คุณภูมิใจมากที่สุด

ผู้สมัครต้องใช้เวลาในการแสดงออกในการสัมภาษณ์ พวกเขาควรใช้คำถามนี้เพื่อหารือเกี่ยวกับความสำเร็จและสิ่งที่พวกเขาภาคภูมิใจ พวกเขามีโครงการโปรดหรือไม่? ความสำเร็จของพวกเขาเกี่ยวข้องกับ HR หรือไม่?

นี่เป็นโอกาสที่ดีในการทำความเข้าใจกับบุคลิกของพวกเขา 

16. คุณมีประสบการณ์อะไรบ้างกับทีมโครงการชั้นนำ? 

การสนทนาเกี่ยวกับประสบการณ์การทำงานสามารถช่วยคุณตัดสินว่าผู้สมัครเหมาะสมกับบริษัทของคุณหรือไม่ การนำทีมเป็นส่วนสำคัญของฝ่ายทรัพยากรบุคคล ช่วยให้เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลรักษาความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลทั่วทั้งแผนกทรัพยากรบุคคล 

ตั้งแต่ปี 2020 เป็นต้นมา มีช่องว่างในการพัฒนาความเป็นผู้นำ โดยกว่า10% ของผู้นำปัจจุบันรู้สึกหนักใจ ดังนั้นคุณควรจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่สามารถรับมือกับความท้าทายมากมายในการจัดการพนักงาน 

พิจารณาส่งแบบทดสอบภาวะผู้นำและการบริหารบุคคลให้กับ ผู้สมัครแต่ละคน ก่อนการสัมภาษณ์ คุณสามารถค้นพบว่าผู้สมัครคนใดมีทักษะความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งที่สุดและมีประสบการณ์ในการทำงานกับทีมที่ใหญ่ขึ้น 

17. คุณจะบังคับใช้นโยบายหลักในบริษัทอย่างไร?

การถามคำถามที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบเชิงปฏิบัติสามารถช่วยให้คุณตัดสินความสามารถของผู้สมัครในการคิดอย่างรวดเร็วและสร้างวิธีแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ ขณะที่พวกเขาตอบสนอง ให้พิจารณาว่าพวกเขามีความต้องการพนักงานในระดับแนวหน้าหรือไม่

โดยปกติ HR จะจัดการกับนโยบายและระเบียบปฏิบัติของบริษัท ดังนั้นสิ่งสำคัญคือต้องเน้นความรับผิดชอบนี้ในการสัมภาษณ์ 

18. คุณคิดว่าสิทธิพิเศษและผลประโยชน์ใดที่สามารถทำให้พนักงานมีส่วนร่วมได้? 

นี่เป็นอีกคำถามที่จะทำให้ผู้สมัครคิด การทำให้พวกเขาอยู่ในจุดนั้นช่วยให้พวกเขาโฟกัสและคิดวิธีแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็ว หากผู้สมัครเชื่อว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานมีความสำคัญในบริษัท พวกเขาจะใช้เวลาไม่นานในการคิดถึงผลประโยชน์อันมีค่าในที่ทำงาน 

ผู้สมัครที่แนะนำโปรแกรมสุขภาพและการยกย่องพนักงานอาจสนใจเรื่องสุขภาพจิตในบริษัทมากกว่า คนอื่น ๆ ที่กล่าวถึงรางวัลที่เป็นที่ยอมรับอาจมุ่งเน้นไปที่วัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวกแทน 

19. มีวิธีใดบ้างที่คุณสามารถช่วยให้บริษัทของเราเติบโตในปีหน้า

การจ้างผู้สมัครที่ไม่พยายามส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกอาจเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ คุณควรถามเกี่ยวกับเป้าหมายในอาชีพของพวกเขาและวิธีที่พวกเขาต้องการสร้างความแตกต่างในบริษัทของคุณ 

ตัวอย่างเช่น ผู้สมัครอาจมีความกระตือรือร้นที่จะให้งบประมาณสำนักงานที่บ้านเพียงพอแก่พนักงานเพื่อให้พนักงานมีตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นและทำงานจากระยะไกลในบางวัน 

ผู้สมัครที่มีแผนและความคิดสร้างสรรค์สามารถเปลี่ยนกระบวนการของคุณด้วยวิธีที่ดีที่สุด 

20. อธิบายวัฒนธรรมบริษัทในอุดมคติของคุณ

วัฒนธรรมบริษัทคือค่านิยม เป้าหมาย และแนวทางปฏิบัติร่วมกันระหว่างพนักงาน หากวิสัยทัศน์ของผู้สมัครของคุณไม่สอดคล้องกับองค์กรของคุณ พวกเขาอาจไม่เหมาะสมกับบทบาทฝ่ายทรัพยากรบุคคล 

ความคาดหวังของผู้สมัครควรตรงกับวัฒนธรรมของบริษัทของคุณ สามารถเข้ากับพนักงานคนอื่นๆ ได้หรือไม่? พวกเขาทุ่มเทเพื่อพัฒนาแผนกทรัพยากรบุคคลหรือไม่? พวกเขาหวังว่าจะทำงานในสภาพแวดล้อมแบบไหน? 

และหากคุณต้องการประเมินคุณค่าของผู้สมัครก่อนการสัมภาษณ์ ให้พิจารณาแบบทดสอบเพิ่มวัฒนธรรม ของเรา

21. คุณสามารถตั้งชื่อเทคโนโลยีที่สามารถปรับปรุงกระบวนการสรรหาบุคลากรได้หรือไม่?

ไม่ใช่ผู้สมัครทุกคนที่จะรู้เกี่ยวกับเครื่องมือซอฟต์แวร์ล่าสุดใน HR แต่จะเป็นประโยชน์อย่างมากหากพวกเขาติดตามการพัฒนาล่าสุดในเทคโนโลยี HR การถามคำถามนี้สามารถทดสอบความรู้ของพวกเขาเกี่ยวกับเทคโนโลยี HR และวิธีที่พวกเขาจะใช้มันในบทบาทของตน 

ผู้สมัครที่ยกตัวอย่างเฉพาะเจาะจงและคำตอบอย่างละเอียดอาจได้รับการเตรียมพร้อมสำหรับงานด้านทรัพยากรบุคคลมากขึ้น 

22. คุณจะหาผู้สมัครที่มีทักษะที่เหมาะสมได้อย่างไร? 

การจัดการความสามารถเป็นความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่ใน HR ผู้สมัครที่ตั้งใจแน่วแน่ที่จะได้รับตำแหน่งนี้ควรรู้เกี่ยวกับช่องว่างของทักษะและกลยุทธ์การสรรหาที่มีประสิทธิภาพ พวกเขาสามารถวิเคราะห์และเข้าใจทักษะที่จำเป็นสำหรับงานต่างๆ ได้หรือไม่? พวกเขาจะระบุความสามารถอย่างไรเมื่อว่าจ้างบริษัทของคุณ 

23. คุณหาแรงจูงใจในการทำงานให้สำเร็จได้อย่างไร? 

แรงจูงใจเป็นสิ่งที่ผู้สมัครต้องการไม่เพียงแต่ในระหว่างกระบวนการจ้างงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึง (และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง) เมื่อพวกเขาได้รับการว่าจ้างด้วย จากการสัมภาษณ์ คุณสามารถบอกได้ว่าพวกเขามุ่งมั่นที่จะได้งานหรือไม่

การวิจัยชี้ให้เห็นว่ามีพนักงานเพียง 15% ทั่วโลกเท่านั้นที่รู้สึกว่ามีแรงจูงใจ ตัวเลขที่ต่ำนี้หมายความว่าพนักงานจำนวนมากต้องทนทุกข์ทรมานจากความเหนื่อยล้าและการผัดวันประกันพรุ่ง 

อย่างไรก็ตาม เป็นเรื่องง่ายที่จะสูญเสียแรงจูงใจเมื่อคุณเริ่มทำงานจริง ถามผู้สมัครว่าพวกเขารักษาประสิทธิภาพการทำงานอย่างไรเมื่อเผชิญกับงานที่ซับซ้อน พวกเขาหยุดพักเป็นประจำหรือไม่? พวกเขาตั้งเป้าหมายอยู่ตลอดเวลาหรือไม่? 

หากต้องการดูว่าแรงจูงใจของผู้สมัครสอดคล้องกับสิ่งที่บริษัทของคุณมีให้หรือไม่ คุณสามารถขอให้พวกเขาทำแบบทดสอบแรงจูงใจ

24. บอกชื่อทักษะที่คุณต้องการเรียนรู้ในบทบาทนี้

การพัฒนาทักษะเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้สมัครทุกคน เนื่องจากพวกเขาอาจไม่มีทักษะที่จำเป็นทั้งหมด ตัวอย่างเช่น พวกเขาอาจต้องการพัฒนาความสามารถในการคิดหรือแก้ไขข้อขัดแย้งได้ดีขึ้น 

ผู้สมัครควรซื่อสัตย์เสมอเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการเรียนรู้ แม้ว่าจะเป็นทักษะพื้นฐาน เช่น การแก้ปัญหาหรือการจัดการเวลาก็ตาม คุณสามารถใช้คำตอบเพื่อพิจารณาว่าคุณมีโปรแกรมการฝึกอบรมที่เหมาะสมกับความต้องการของพวกเขาหรือไม่ 

25. คุณจะมีส่วนร่วมกับแบรนด์นายจ้างที่แข็งแกร่งได้อย่างไร? 

การสร้างแบรนด์ของผู้ว่าจ้างมีความสำคัญมากในการดึงดูดผู้สมัครที่มีทักษะ และเกี่ยวข้องกับการเน้นเป้าหมายและคุณค่าของคุณเพื่อเพิ่มชื่อเสียงของบริษัท ผู้สมัครที่ต้องการทำงานให้กับบริษัทของคุณอาจมีแนวคิดว่าคุณจะปรับปรุงแบรนด์ของคุณได้อย่างไร หากพวกเขาทำได้ พวกเขาอาจเป็นประโยชน์กับทีมของคุณ 

พวกเขาไม่จำเป็นต้องให้คำตอบโดยละเอียด แต่อาจน่าสนใจที่จะดูว่าพวกเขามองเห็นภาพการส่งเสริมชื่อเสียงของบริษัทของคุณในระยะยาวอย่างไร 

คุณสามารถใช้คำถามสัมภาษณ์ HR เหล่านี้กับบทบาทประเภทใดได้บ้าง

คุณสามารถใช้คำถามสัมภาษณ์เหล่านี้กับบทบาท HR ทุกประเภท เช่น: 

• ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
• ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการจ้างงาน
• นายหน้า
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม และอื่นๆ

คำถามบางข้ออาจเหมาะกับงานด้านการจัดการมากกว่า ขึ้นอยู่กับประเภทของประสบการณ์การทำงานที่คุณต้องการ พยายามใช้คำถาม 5-10 ข้อ หากคุณต้องการให้ผู้สมัครแสดงออกอย่างอิสระ 

จ้างบุคลากรที่มีความสามารถดีที่สุดสำหรับบริษัทของคุณโดยใช้คำถามสัมภาษณ์และการประเมินทักษะด้านทรัพยากรบุคคลของเรา 

คุณมีคำถามสำหรับการสัมภาษณ์ของคุณ แต่จะทำอย่างไรต่อไป

ก่อนนัดสัมภาษณ์ผู้สมัคร ให้ส่งแบบทดสอบที่เกี่ยวข้องเพื่อประเมินทักษะและความรู้ของพวกเขา TestGorilla มี ไลบรารีการทดสอบมากมายที่มีการประเมินระดับมืออาชีพสำหรับทุกบทบาท 

ใน HR คุณสามารถใช้แบบทดสอบเฉพาะ เช่นแบบทดสอบการจัดการทรัพยากรบุคคลหรือ แบบทดสอบ ความรู้พื้นฐานด้านทรัพยากรบุคคลแต่  คุณอาจต้องการเน้นไปที่ทักษะที่กว้างขึ้น เช่นการใส่ใจในรายละเอียดหรือความรู้ด้านคอมพิวเตอร์

การใช้แบบทดสอบเหล่านี้สามารถช่วยคุณเลือกผู้สมัครที่มีแนวโน้มมากที่สุด การจำกัดรายชื่อผู้สมัครให้แคบลงด้วยวิธีนี้จะช่วยให้คุณประหยัดเวลาในระหว่างกระบวนการจ้างงาน 

ที่มาโดย:TestGorilla