8 ขั้นตอนง่ายๆ ในการวิเคราะห์งานที่ประสบความสำเร็จ
หลายบริษัทเขียนคำอธิบายพื้นฐานเกี่ยวกับบทบาทงานของตน แต่สิ่งเหล่านี้ไม่ได้ให้ข้อมูลเพียงพอ ภาพรวมทั่วไปไม่ได้ให้เกณฑ์มาตรฐานที่ยุติธรรมแก่นายจ้างและผู้สมัครในแง่ของการเลื่อนตำแหน่ง เงินเดือน ความรับผิดชอบหลัก และช่อง ว่างด้านทักษะ
คุณต้องทำการวิเคราะห์งานหากคุณต้องการโดดเด่น การเจาะลึกลงไปในแต่ละบทบาทจะช่วยให้คุณระบุความรับผิดชอบหลักและข้อกำหนดด้านความรู้ได้ ผู้สมัครรู้หรือไม่ว่าพวกเขากำลังสมัครอะไร? พวกเขาตระหนักถึงความชอบของคุณหรือไม่?
อ่านต่อเพื่อค้นพบแปดขั้นตอนสำหรับการวิเคราะห์งานพร้อมตัวอย่างที่ครอบคลุมที่คุณสามารถทำตามได้
การวิเคราะห์งานคืออะไร?
การวิเคราะห์งานกำหนดข้อกำหนดและหน้าที่ของบทบาทเฉพาะ สามารถช่วยระบุความรับผิดชอบหลักของตำแหน่งเมื่อเขียนรายละเอียดงาน ผู้สมัครควรรู้ว่าตนเองกำลังสมัครอะไรเมื่อเจอตำแหน่งที่เปิดรับ
เกือบครึ่ง (49%) ของผู้หางานลงเอยด้วยการปฏิเสธข้อเสนองานเมื่อพวกเขาได้รับประสบการณ์ที่ไม่ดีจากผู้สมัคร นอกจากนี้ผู้สมัคร 71%แบ่งปันประสบการณ์ด้านลบของผู้สมัครกับคนวงใน
แม้ว่าปัจจัยต่างๆ มากมายอาจส่งผลต่อประสบการณ์ของผู้สมัคร แต่ปัญหาหนึ่งอาจเขียนได้ไม่ดีและรายละเอียดงานที่ไม่ถูกต้อง ซึ่งนำไปสู่ความคาดหวังของผู้สมัครที่แตกต่างจากความเป็นจริงของบทบาท
ผู้สมัครต้องการทราบรายละเอียดเกี่ยวกับงาน สภาพแวดล้อมการทำงาน อุปกรณ์พิเศษ ความสัมพันธ์ และระดับความเชี่ยวชาญที่ต้องการ เครื่องมือที่ดีที่สุดที่คุณสามารถใช้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณให้ข้อมูลนี้คือการวิเคราะห์งาน
ขั้นตอนสำคัญบางประการในการวิเคราะห์งาน ได้แก่ การแบ่งงานออกเป็นส่วนประกอบย่อยๆ รวบรวมข้อมูล แล้ววิเคราะห์ข้อมูลเพื่อสร้างความสามารถและทักษะที่จำเป็น
เหตุใดการวิเคราะห์งานจึงมีความสำคัญ
การวิเคราะห์งานมีความสำคัญเนื่องจากช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการมีส่วนร่วมของพนักงานโดยการชี้แจงบทบาทและความรับผิดชอบของงาน นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้สมัครเข้าสู่บทบาทด้วยความมั่นใจมากขึ้น หากคุณไม่มีรายละเอียดงานที่ครอบคลุม ผู้สมัครมักจะหันหลังให้
คุณสามารถใช้ข้อมูลจากการวิเคราะห์เพื่อ:
- เขียนประกาศรับสมัครงานที่ถูกต้อง
- ปรับปรุงการติดตามผู้สมัคร
- จัดทำแผนพัฒนาทักษะพนักงาน
- ประเมินมาตรการความปลอดภัยและการละเมิด
- ทำการตรวจสอบประสิทธิภาพเพิ่มเติม
การดำเนินการวิเคราะห์งานยังสามารถเสริมการจ้างงานตามทักษะได้อีก ด้วย นี่เป็นวิธีที่ดีในการค้นหาผู้มีความสามารถระดับสูงที่สามารถทำงานร่วมกับทีมที่มีอยู่ของคุณเพื่อปรับปรุงกระบวนการปัจจุบันของคุณได้ดี ตัวอย่างเช่น คุณอาจใส่รายละเอียดเกี่ยวกับงานด้านเทคนิคที่ต้องใช้ความรู้ด้านเครือข่ายคอมพิวเตอร์และทักษะ การเขียนโปรแกรม
โปรดทราบว่า43% ของรายละเอียดงานไม่ได้สะท้อนถึงบทบาทอย่างถูกต้อง สิ่งนี้อาจส่งผลเสียต่อผลประกอบการเนื่องจากผู้สมัครมีแนวโน้มที่จะออกจากงานหากไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาคิดไว้เมื่อสมัครครั้งแรก
8 ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน
นี่คือรายการขั้นตอนในการดำเนินการเป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์งาน แต่ละบทบาทจะแตกต่างกัน ดังนั้นคุณต้องดำเนินการวิเคราะห์แยกต่างหากสำหรับงานทั้งหมดที่คุณโฆษณาให้ สิ่งนี้อาจดูเหมือนเป็นงานที่น่าเบื่อ แต่เมื่อคุณวิเคราะห์แต่ละบทบาทแล้ว คุณสามารถเก็บและอัปเดตเอกสารด้วยสิ่งที่คุณค้นพบเพื่อใช้ในอนาคต
1. จัดประชุมกับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะเรื่อง
ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะเรื่อง (SME) คือผู้ที่มีความรู้และประสบการณ์มากมายในบทบาท พวกเขาเข้าใจแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในการปฏิบัติหน้าที่หลักอย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย SME ของคุณอาจมีบทบาทอยู่แล้วหรือก้าวหน้าไปสู่ตำแหน่งที่อาวุโสกว่าเนื่องจากการเติบโตในสายอาชีพส่วนตัวของพวกเขา
คุณสามารถสร้างรายชื่อ SME ที่มีศักยภาพได้เมื่อทำการวิจัยเพื่อวิเคราะห์งานของคุณ พิจารณาพนักงานที่มีประสบการณ์มากมายในบทบาทและจะให้ข้อเสนอแนะและข้อมูลงานที่ดีที่สุดแก่คุณ
2. สังเกตบทบาท
การสังเกตบทบาทของตัวเองเป็นขั้นตอนสำคัญถัดไป คุณสามารถเป็นเงาให้กับพนักงานในแต่ละวันหรือแม้กระทั่งเข้าร่วมการประชุมออนไลน์เพื่อเป็นสักขีพยานในการสนทนาบางอย่าง พวกเขาต้องทำภารกิจอะไรบ้าง? พวกเขากำลังทำอะไรใหม่ ๆ เพื่อพัฒนาทักษะของพวกเขาหรือไม่?
การโต้ตอบกับพนักงานที่ทำหน้าที่นี้สามารถช่วยให้คุณรวบรวมข้อมูลที่ถูกต้องมากขึ้นสำหรับการเขียนรายละเอียดงาน ถามคำถามมากมาย แต่อย่าลืมแจ้งให้พนักงานของคุณทราบว่าคุณกำลังทำการวิเคราะห์งานและไม่ได้อยู่ที่นั่นเพื่อวิพากษ์วิจารณ์วิธีการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขา
ตัวอย่างเช่น คุณสังเกตเห็นพนักงานจัดเรียงเอกสาร งานนั้นไม่ใช่ความรับผิดชอบที่ระบุไว้ในรายละเอียดงาน ถามพวกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ และบันทึกข้อสังเกตนี้เพื่ออัปเดตตำแหน่งที่เปิดอยู่ เพื่อให้ผู้สมัครได้รับแนวคิดที่เป็นจริงมากขึ้นเกี่ยวกับบทบาทและสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา
3. จดบันทึกหน้าที่หลัก
ผู้สมัครต้องการทราบว่าพวกเขากำลังจะทำอะไรในงาน คำอธิบายที่ไม่มีทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นจะไม่ดึงดูดผู้สมัครที่เหมาะสม นี่คือเหตุผลที่คุณต้องระบุความรับผิดชอบกว้างๆ ของบทบาทและงานเฉพาะ
ด้านล่างนี้เป็นตัวอย่างที่มีประโยชน์:
บทบาท:ผู้เบิกสินค้าใบสั่งของคลังสินค้า
หน้าที่ความรับผิดชอบ:ดำเนินการตามคำสั่งซื้อของลูกค้า
งานสำคัญ:การวางใบจ่าหน้าสำหรับการจัดส่งบนใบสั่งบรรจุหีบห่อและย้ายไปยังส่วนการจัดส่งในคลังสินค้า งานนี้ต้องการความรู้และประสบการณ์เกี่ยวกับกระบวนการคลังสินค้า นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการยกและเคลื่อนย้ายสิ่งของที่มีน้ำหนักมากกว่า 20 กก. ดังนั้นผู้สมัครจะต้องมีร่างกายที่แข็งแรง
อย่างที่คุณเห็น คำอธิบายนี้จะช่วยให้ผู้สมัครมีแนวคิดที่ดีขึ้นเกี่ยวกับงานที่สำคัญของบทบาท สิ่งสำคัญคือต้องระบุข้อความที่ชัดเจนซึ่งอธิบายถึงความรู้และทักษะที่จำเป็น ประสบการณ์การทำงาน และความต้องการทางร่างกายหรืออารมณ์
4. สร้างแบบสำรวจพนักงาน
แบบสอบถามที่ครอบคลุมจะช่วยให้พนักงานของคุณสามารถแบ่งปันความคิดและความคิดเห็นเกี่ยวกับบทบาทนี้ได้
คุณสามารถดูได้ว่าบางคนปฏิบัติงานอย่างไร หรือมีบางสิ่งในรายละเอียดงานที่ไม่เหมาะสมกับพวกเขาหรือไม่ พวกเขายังสามารถเพิ่มประเด็นสำคัญในรายละเอียดงานที่คุณอาจพลาด
การประเมินทักษะยังดีสำหรับการระบุทักษะสูงสุดที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในบทบาท สิ่งนี้ช่วยให้ธุรกิจของคุณปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการจ้างงานของคุณ
หากต้องการค้นพบทักษะสูงสุดที่จำเป็นสำหรับบทบาทนี้ คุณต้องค้นหาว่าพนักงานให้ความสำคัญกับสิ่งใดมากที่สุดเมื่อทำงานให้เสร็จ พวกเขาใช้ซอฟต์แวร์หรือกระบวนการพิเศษใด ๆ ในขณะที่ทำงานหรือไม่? พวกเขาต้องการทักษะการสื่อสาร ที่ยอดเยี่ยม หรือความสามารถในการแก้ปัญหาหรือไม่?
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้รวมคำถามโดยละเอียดในแบบสำรวจของพนักงาน ดังต่อไปนี้:
- งานที่สำคัญที่สุดที่คุณทำในบทบาทนี้คืออะไร?
- คุณคิดว่ามีโอกาสก้าวหน้าหรือไม่?
- เครื่องมือ กระบวนการ และ/หรือซอฟต์แวร์ที่สำคัญที่คุณใช้ทุกวันคืออะไร
- คุณคิดว่าอาจมีการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือไม่?
- แผนกไหนที่คุณติดต่อสื่อสารด้วยมากที่สุด?
- คุณได้พัฒนาทักษะอะไรบ้างในขณะที่อยู่ในบทบาทนี้?
- มีทักษะใดที่คุณคิดว่าจำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อทำให้บทบาทนี้ง่ายขึ้นหรือไม่?
5. ทบทวนรายละเอียดงานก่อนหน้านี้
หลังจากทำตามขั้นตอนด้านบนเสร็จแล้ว ให้ดูรายละเอียดงานก่อนหน้าเพื่อให้เข้าใจมากขึ้นว่าควรรวมสิ่งใด สิ่งใดควรปรับปรุง สิ่งใดควรลบออก
การตรวจทานนี้ยังช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการโพสต์บทบาทได้อีกด้วย ทำการวิจัยเกี่ยวกับบทบาทที่คล้ายกันที่โฆษณาโดยคู่แข่งของคุณ เพื่อดูว่าคุณพลาดอะไรไปหรือไม่
6. สรุปความรับผิดชอบ
ถึงเวลาแล้วที่จะใช้ข้อมูลการวิเคราะห์งานทั้งหมดที่คุณรวบรวมไว้เพื่อกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบอย่างชัดเจน
ดูข้อสังเกตของพนักงานและบทสัมภาษณ์ SME เพื่อทำให้รายละเอียดงานของคุณโดดเด่นกว่าคู่แข่งของคุณ โปรดจำไว้ว่าการปรับปรุงคือกุญแจสำคัญ อย่าคัดลอกสิ่งที่คุณเคยทำมาก่อน
ผู้สมัครต้องการดูข้อมูลที่ถูกต้องและละเอียดเกี่ยวกับบทบาทที่มักขาดหายไปจากประกาศรับสมัครงานจำนวนมาก
7. ตรวจสอบกับพนักงาน
เป็นความคิดที่ดีที่จะให้พนักงานของคุณที่ทำหน้าที่นี้ตรวจสอบข้อมูลที่คุณเพิ่มลงในรายละเอียดงาน
พวกเขาสามารถบอกคุณได้อย่างตรงไปตรงมาว่าบางส่วนของคำอธิบายจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง ลบ หรือปรับปรุงหรือไม่ สิ่งสำคัญคือต้องถามพนักงานและผู้จัดการปัจจุบันว่าบทบาทของพวกเขามีวิวัฒนาการอย่างไรตั้งแต่เริ่มก่อตั้ง
การทำเช่นนี้อาจแสดงให้คุณเห็นว่าคนเพียงคนเดียวไม่สามารถทำงานทั้งหมดที่คุณรวบรวมไว้ในการวิเคราะห์งานให้สำเร็จได้ ใช้ข้อมูลนี้เพื่อประเมินงานปัจจุบันและภาระงานเพื่อพิจารณาว่าจำเป็นต้องมีบทบาทที่สองหรือไม่
8. ปรับแต่งรายละเอียดของงาน
ขั้นตอนสุดท้ายของการวิเคราะห์งานคือการปรับแต่งรายละเอียดงานของคุณ คุณต้องสร้างโพสต์ที่น่าสนใจซึ่งดึงดูดความสนใจของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและทำให้พวกเขาอยากทำงานให้กับองค์กรของคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ระบุรายละเอียดที่สำคัญ เช่น ประสบการณ์การทำงาน ค่าตอบแทน และโอกาสในการเติบโตในสายอาชีพ ตลอดจนสิทธิประโยชน์เฉพาะใดๆ เช่น ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น ตัวเลือกการทำงานทางไกลหรือแบบผสม แผนการส่งต่อพนักงาน และส่วนลด
ต่อไปนี้เป็นรายการตรวจสอบข้อมูลที่จะเพิ่มอย่างรวดเร็ว:
- ชื่อตำแหน่ง
- สถานที่ปฏิบัติงาน
- ประสบการณ์การทำงาน
- ทักษะที่ต้องการ
- เงินเดือน
- ชั่วโมงที่คาดไว้
- ประโยชน์
- ความรู้ที่ต้องการ
- งานเฉพาะ
- วัตถุประสงค์ของงาน
- คุณสมบัติ
- สภาพการทำงาน
ที่ TestGorilla เราทราบดีว่าการเขียนคำบรรยายลักษณะงานอาจเป็นเรื่องที่น่าหวาดหวั่น เพื่อให้ง่ายขึ้น เราได้สร้างเทมเพลตคำอธิบายงานฟรีเพื่อให้คุณใช้
ตัวอย่างการวิเคราะห์งาน
ด้านล่างนี้คือตัวอย่างลักษณะการวิเคราะห์งานสำหรับบทบาทนักพัฒนาซอฟต์แวร์
| ชื่องาน | นักพัฒนาซอฟต์แวร์ |
| การจัดหมวดหมู่ | เต็มเวลา |
| แผนก | วิศวกรรม |
| ที่ตั้ง | ไวท์โรด, บอสตัน |
| เงินเดือน | $74,000-$190,000 ต่อปี |
| สรุปบทบาท | นักพัฒนาซอฟต์แวร์จะออกแบบและสร้างโปรแกรมสำหรับคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์เคลื่อนที่ พวกเขาควรรับฟังความต้องการของผู้ใช้เพื่อสร้างแอปพลิเคชันที่ไม่เหมือนใครที่โดดเด่นในตลาด บทบาทนี้ยังเกี่ยวข้องกับการทดสอบโปรแกรมเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีจุดบกพร่องและข้อผิดพลาดในการเขียนโค้ด การพัฒนาซอฟต์แวร์มุ่งเน้นไปที่การเขียนและการใช้รหัสกับระบบคอมพิวเตอร์ต่างๆ |
| หน้าที่การงาน | สร้างรหัสสะอาดเพื่อให้ตรงตามข้อกำหนดของลูกค้า ทดสอบโปรแกรมก่อนที่จะย้ายไปยังขั้นตอนต่อไป ปรับปรุงซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์ที่มีอยู่ สร้างรายงานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงใหม่ ออกแบบและปรับใช้รหัสเชิงกลยุทธ์ รวบรวมข้อเสนอแนะจากผู้ใช้ ปรับใช้โปรแกรมบนระบบใหม่ ให้คำปรึกษากับลูกค้าเกี่ยวกับการพัฒนาโครงการ |
| ทักษะที่จำเป็น | การแก้ปัญหา; การสื่อสาร; การเข้ารหัส: ภาษาโปรแกรม Java; ใส่ใจในรายละเอียด; คลาวด์คอมพิวติ้ง โครงสร้างข้อมูล การจัดการเวลา |
| การศึกษา | ปริญญาตรี สาขาวิทยาการคอมพิวเตอร์ |
| ประสบการณ์ | เรียนเต็มเวลาอย่างน้อย 3-4 ปีโดยมีประสบการณ์ 0-3 ปีในวิศวกรรมซอฟต์แวร์หรือบทบาทที่เกี่ยวข้อง |
| สภาพแวดล้อมการทำงาน | การตั้งค่าสำนักงานที่มีโอกาสทำงานจากระยะไกล |
5 ประโยชน์ของการวิเคราะห์งานงาน
การวิเคราะห์งานอย่างรอบด้านมีประโยชน์หลายประการ อ่านต่อเพื่อดูว่ากระบวนการนี้สามารถช่วยคุณสร้างรายละเอียดงานที่ถูกต้องและสะดุดตาได้อย่างไร
1. ลดข้อผิดพลาดทั่วไป
การวิเคราะห์งานเชิงลึกสามารถช่วยคุณระบุปัญหาล่วงหน้า เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในรายละเอียดงานของคุณ พนักงานบางคนอาจเต็มใจที่จะแบ่งปันปัญหาที่พบเมื่อเริ่มงานเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่เกิดขึ้นอีกกับการจ้างงานในอนาคต
การค้นหาความยุ่งยากใด ๆ ในช่วงต้นของการตรวจสอบงานจะช่วยปรับปรุงกระบวนการที่มีอยู่ และทำให้บทบาทดูน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัคร
2. เพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน
มีพนักงาน เพียง35% เท่านั้น ที่มีส่วนร่วมในงานของพวกเขา การขาดการมีส่วนร่วมทำให้แรงจูงใจ ผลิตภาพ และความพึงพอใจของพนักงานต่ำ หากคุณต้องการโดดเด่น ให้โฟกัสที่การทำให้งานดูชัดเจนและน่าสนใจ
นอกจากนี้ คุณยังอาจต้องการดูรูปแบบลักษณะงานเพื่อดูว่ามีวิธีใดบ้างในการปรับปรุงและเพิ่มพูนบทบาทของงาน เพื่อให้พนักงานในปัจจุบันและอนาคตรู้สึกสนุกสนานมากขึ้น
ตั้งแต่เริ่มต้น คุณควรแบ่งบทบาทออกเป็นขั้นตอนย่อยๆ ที่จัดการได้มากขึ้น พนักงานในอนาคตจะมีความคิดที่ดีเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องทำและวิธีการทำงานเฉพาะอย่าง
สิ่งนี้จะเพิ่มการมีส่วนร่วมของสมาชิกในทีม ความสุข และความมั่นใจในความสามารถของพวกเขาในการบรรลุเป้าหมายของบริษัท ลดการลาออกของพนักงาน
3. ปรับปรุงขั้นตอนทางธุรกิจ
คุณสามารถใช้ผลการวิเคราะห์งานของคุณเพื่อปรับปรุงกระบวนการปัจจุบัน ซึ่งเป็นวิธีที่ดีในการทำให้ธุรกิจของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นและให้อำนาจแก่พนักงาน คุณยังสามารถใช้ข้อมูลการวิเคราะห์งานเพื่อระบุทรัพยากร ประสบการณ์ และทักษะที่จำเป็นสำหรับบทบาทในอนาคต
4. ระบุทักษะที่สำคัญ
รายละเอียดงานจำนวนมากล้มเหลวเนื่องจากพวกเขามุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบและขั้นตอนของงานมากกว่าเครื่องมือและทักษะที่จำเป็นในการดำเนินการให้เสร็จสิ้น ตัวอย่างเช่น การเขียนโค้ดเป็นความรับผิดชอบ แต่ผู้สมัครควรมีทักษะการเขียนโค้ดที่จำเป็นเพื่อให้งานนั้นสำเร็จ
การวิเคราะห์งานสามารถช่วยคุณระบุทักษะเฉพาะที่พนักงานของคุณสามารถเรียนรู้ได้โดยการเรียนหลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์
พิจารณาเสนอค่าเผื่อการเรียนรู้และพัฒนาในแต่ละปีซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของสวัสดิการพนักงานของคุณ พนักงานชอบที่จะมีโอกาสพัฒนาและยกระดับทักษะ ซึ่งจะช่วยลดช่องว่างด้านทักษะในองค์กรของคุณ
5. ลดความซับซ้อนของงานที่ซับซ้อน
คำอธิบายงานทั่วไปในประกาศงานมักจะคลุมเครือและทำให้สับสนหรือทำให้งานดูซับซ้อนเกินไป สิ่งนี้อาจทำให้ผู้สมัครตกใจเมื่อพวกเขาอ่านประกาศรับสมัครงานเป็นครั้งแรก
การแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบออกเป็นงานย่อยที่เล็กลงและเข้าใจได้ง่ายขึ้นจะทำให้มั่นใจว่ามีการสื่อสารวัตถุประสงค์ของบทบาทอย่างชัดเจน และผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครเข้าใจอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการ
ทำตามขั้นตอนต่อไปด้วย TestGorilla
การวิเคราะห์งานไม่จำเป็นต้องเป็นกระบวนการที่ยาวหรือซับซ้อน คุณสามารถทำตามขั้นตอนด้านบนเพื่อสร้างประกาศรับสมัครงานที่ครอบคลุม ถูกต้อง และน่าสนใจที่ผู้สมัครจะประทับใจ
ที่ม่าโดย:TestGorilla