9 วิธีเข้าถึงคนเก่งในชุมชนด้อยโอกาส
เนื่องจากนายจ้างกว่า 9 ใน 10 รายประสบปัญหาในการบรรจุตำแหน่งที่เปิดรับ บางครั้งการสรรหาบุคลากรอาจรู้สึกเหมือนเป็นการต่อสู้ที่ยากเย็นแสนเข็ญ 1 คุณอาจเห็นว่าประกาศรับสมัครงานของคุณว่างลงเป็นเวลาหลายเดือน หรือทุ่มเทเวลาหลายชั่วโมงไปกับการประชาสัมพันธ์และสัมภาษณ์โดยเปล่าประโยชน์
แต่บางทีปัญหาก็คือคุณไม่ได้มองหาตำแหน่งที่เหมาะสมสำหรับผู้สมัครที่มีศักยภาพ
หากคุณเพิกเฉยต่อประชากรที่ด้อยโอกาสในการค้นหาคนที่จะมาเติมเต็มบทบาทของคุณ แสดงว่าคุณกำลังพลาดกลุ่มผู้มีความสามารถจำนวนมาก นั่นหมายถึงผู้คนในพื้นที่ที่เข้าถึงทรัพยากรอย่างจำกัดหรือไม่มีเลยหรือกลุ่มคนที่ด้อยโอกาส
แต่การโพสต์บนเว็บไซต์ประกาศรับสมัครงานจะไม่ช่วยให้คุณนำคนจากชุมชนเหล่านี้มาสู่ตำแหน่งของคุณได้
ในการทำเช่นนั้น คุณต้องคิดใหม่เกี่ยวกับแนวทางการสรรหา การขยายงาน และการจ้างงาน
มาดูเหตุผลที่แท้จริงว่าทำไมหลายบริษัทถึงไม่สามารถเข้าถึงชุมชนที่ขาดโอกาสได้ และสำรวจสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อแก้ไขปัญหานั้น
ผู้คนต้องการงาน และคุณมีตำแหน่งงานว่าง มีปัญหาอะไร?
การขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถทั่วโลกเพิ่มขึ้นสูงสุดในรอบ 16 ปี โดยนายจ้าง 75%ประสบปัญหาในการหาบุคลากรที่เหมาะสมด้วยการผสมผสานระหว่างทักษะที่ละเอียดอ่อนและทักษะทางเทคนิคเพื่อเติมเต็มบทบาท นอกจากนี้ คาดการณ์ว่าทั่วโลกจะขาดแคลนบุคลากรที่มีความสามารถมากกว่า85.2 ล้านคนภายในปี 2573
แต่จนกว่าอัตราการว่างงานจะลดลงเหลือศูนย์ เป็นไปไม่ได้ที่จะอ้างว่ามีคนไม่เพียงพอที่จะเติมเต็มบทบาทที่เปิดอยู่
เป็นความจริงที่บริษัทต่าง ๆ ในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ตั้งแต่เทคโนโลยีไปจนถึงการดูแลสุขภาพต่างเข้าร่วมในสงครามความสามารถ ยกตัวอย่างเช่นภาคการดูแลสุขภาพ McKinsey ประมาณการว่าภายในปี 2568 อาจมีช่องว่างว่างระหว่าง 200,000 ถึง 450,000 พยาบาล
ดังนั้น ปัญหาอาจไม่ใช่การขาดผู้สมัครที่มีศักยภาพ แต่เป็นเพราะบริษัทต่างๆ ไม่ได้มองหาพวกเขาในตำแหน่งที่เหมาะสม
ส่วนใหญ่แล้ว นายจ้างจะปล่อยให้ประชากรส่วนใหญ่ออกจากงานในระหว่างการค้นหาความสามารถ เนื่องจากธุรกิจจำนวนมากไม่สามารถเข้าถึงชุมชนที่มีรายได้น้อยและด้อยโอกาสในการสรรหาบุคลากร พวกเขาจึงพลาดโอกาสครั้งใหญ่ในการค้นพบกลุ่มผู้สมัครใหม่ทั้งหมด
Kelly Robinsonประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้งPKRecruitingเน้นย้ำว่า “ด้วยบทบาทมากมาย คุณสามารถเรียนรู้ทักษะในงานได้ มันแค่ทำให้คนที่นั่น”
การแบ่งปันประกาศรับสมัครงานของคุณบน LinkedIn ไม่ได้ช่วยให้คุณติดต่อกับบุคคลเหล่านี้ได้ จากข้อมูลของ Kelly ปัญหาใหญ่ที่นี่คือช่องว่างการรับรู้: โดยส่วนใหญ่แล้วผู้คนในพื้นที่ที่ด้อยโอกาสเหล่านี้ไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามีงานเหล่านี้อยู่
เธออธิบายว่า “เนื่องจากการขาดการศึกษาอย่างเป็นระบบ ผู้คนจำนวนมากในชุมชนที่ด้อยโอกาสจึงไม่แน่ใจด้วยซ้ำว่าจะหางานได้อย่างไร พวกเขามีกระบวนการคิดที่แตกต่างออกไปเมื่อพูดถึงเรื่องอาชีพ และมักไม่สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีได้”
หากผู้สมัครไม่มาหาคุณ คุณต้องหาวิธีติดต่อพวกเขา
มีการดำเนินการอะไรเพื่อเชื่อมโยงบริษัทกับชุมชนที่ด้อยโอกาส
มีหน่วยงานของรัฐและองค์กรที่ให้บริการคนงานจำนวนมากที่ทำหน้าที่ของตนเพื่อให้ผู้คนจากชุมชนที่ด้อยโอกาสได้รับโอกาสทางอาชีพที่ดีขึ้น
- ศูนย์ทรัพยากร Mi Casaในเมืองเดนเวอร์ รัฐโคโลราโด ช่วยให้การศึกษา ฝึกอบรม และสนับสนุนคนหนุ่มสาวที่ด้อยโอกาสด้วยการพัฒนาอาชีพ
- Per Scholasเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีสถานที่ตั้ง 20 แห่งทั่วสหรัฐอเมริกา ซึ่งให้การฝึกอบรมฟรีเกี่ยวกับอาชีพด้านเทคโนโลยีแก่ผู้คนจากชุมชนชายขอบ
ทั้งสององค์กรนี้เป็นพันธมิตรกับธุรกิจเพื่อจัดหาเส้นทางสู่การจ้างงาน
- ในภาครัฐ Michigan Department of Labour and Economic Opportunity สนับสนุน โครงการ Detroit at Workซึ่งให้การฝึกอบรมฟรีแก่ชาวเมืองในสาขาที่ต้องการ เช่น การก่อสร้าง การค้าที่มีทักษะ การดูแลสุขภาพ ไอที และการผลิต
นี่เป็นเพียงตัวอย่างเล็ก ๆ น้อย ๆ ขององค์กรที่ให้บริการคนงานและสถาบันของรัฐที่ช่วยเหลือผู้คนในชุมชนที่ด้อยโอกาสให้เข้าถึงโอกาสการจ้างงานที่ดีขึ้น แต่คุณจะพบว่าบริษัทเอกชนมีบทบาทเช่นกัน
วิธีที่บริษัทสร้างโอกาสให้เข้าถึงได้มากขึ้น
มีตัวอย่างที่สร้างแรงบันดาลใจมากมายของบริษัทและชุมชนที่ลงทุนในและเชื่อมโยงกับประชากรที่ด้อยโอกาส
Jo Webber , PhD, ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้งAtlasJobsเน้นโครงการฝึกงานระดับมัธยมปลายของ Abbott Labsว่าเป็นตัวอย่างที่ดีในเรื่องนี้ “เมื่อตระหนักว่าเด็กเหล่านี้อาจขับรถไม่ได้และอาจไม่มีใครขับรถให้ Abbott Labs จึงส่งรถบัสไปรับพวกเขา รวมถึงมอบเสื้อสำหรับแต่ละวันในสัปดาห์ให้พวกเขาด้วย”
ดร. เว็บเบอร์เน้นย้ำว่าบริษัทต่างๆ จำเป็นต้องสร้างโอกาสของตนเองให้สามารถเข้าถึงได้อย่างกว้างขวางมากขึ้น ในคำพูดของเธอ “เป็นสิ่งหนึ่งที่จะพูดว่า ‘เฮ้ เรามีการฝึกงานทั้งหมดนี้ แต่มีเด็กบางคนเท่านั้นที่สามารถรับได้’ คุณต้องทำให้ง่ายต่อการค้นพบและแบ่งปันโอกาสเหล่านี้กับประชากรที่หลากหลาย”
เธอเน้นย้ำว่าโปรแกรม Abbott Labs เป็นตัวอย่างที่ดีในการปฏิบัติตาม โดยกล่าวว่า “พวกเขากำลังเข้าถึงผู้คนที่ไม่มีโอกาสได้ทำงานที่นั่นจริงๆ และหลังจากผ่านไป 10 ปีของโปรแกรม พวกเขาเริ่มเห็นว่าพวกเขาจ้างพนักงานฝึกงานประมาณ 85% ที่บริษัท”
มีเครื่องมือต่างๆ เช่นSTEMconnector ของบริษัท Dr. Webber หรือ แพลตฟอร์ม RiseKitซึ่งช่วยเชื่อมต่อธุรกิจกับผู้สมัครที่มีศักยภาพในชุมชนที่ด้อยโอกาส แต่คุณยังสามารถดำเนินการที่บริษัทของคุณเพื่อจ้างผู้สมัครที่ไม่ได้เป็นตัวแทนเชิงรุก ในขณะที่ทำงานในส่วนของคุณเพื่อสร้างพนักงานที่มีความหลากหลาย มากขึ้น
9 สิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อเข้าถึงผู้มีความสามารถในชุมชนที่ด้อยโอกาส
หากคุณต้องการเข้าถึงผู้มีความสามารถในชุมชนที่ด้อยโอกาส Kelly Robinson กล่าวว่า “คุณต้องไปหาพวกเขา”
ต่อไปนี้คือ 9 วิธีที่คุณสามารถเจาะกลุ่มผู้สมัครใหม่ทั้งหมดและสร้างความเท่าเทียมของโอกาสสำหรับชุมชนที่ด้อยโอกาส
1. ค้นหาว่าผู้คนไปเที่ยวที่ไหน
แม้ว่าค่าเริ่มต้นของคุณอาจจะเป็นการโพสต์รายการงานของคุณบน LinkedIn, Indeed หรือ Glassdoor แต่นั่นจะไม่ทำให้คุณไปได้ไกลนักหากคุณหวังว่าจะเชื่อมต่อกับชุมชนที่ด้อยโอกาส
เคลลี่เน้นย้ำถึงความสำคัญของการเปิดใจ โดยกล่าวว่า “มีหลายวิธีในการติดต่อกับผู้คนที่อยากร่วมงานกับคุณแต่ไม่รู้เกี่ยวกับงานของคุณ คุณต้องถามตัวเองว่า ‘เราจะหาคนเหล่านี้ได้ที่ไหน? พวกเขาใช้เวลาที่ไหนทั้งทางร่างกายและทางดิจิทัล’ ”
นี่อาจหมายถึงการโฆษณาประกาศรับสมัครงานของคุณบน Instagram หรือ TikTok หรือการติดต่อกับกลุ่มชุมชนหรือโบสถ์ในท้องถิ่นและขอให้พวกเขาโพสต์ประกาศรับสมัครงานของคุณบนหน้า Facebook ของพวกเขา นั่นนำเราไปสู่เคล็ดลับต่อไป: การสร้างเครือข่าย
2. เครือข่าย
เนื่องจากผู้อยู่อาศัยจำนวนมากในชุมชนที่ด้อยโอกาสมาจากภูมิหลังที่หลากหลายและกลุ่มที่ด้อยโอกาส การติดต่อกับพวกเขาทำให้คุณสามารถว่าจ้างจากกลุ่มคนที่มีความสามารถหลากหลายมากขึ้น สิ่งนี้มีประโยชน์อย่างมากสำหรับ ทีมและบริษัทของคุณ
ในการทำเช่นนั้น คุณต้องทำความรู้จักกับชุมชนของพวกเขา นั่นหมายถึงการสร้างเครือข่ายกับผู้นำชุมชนและสร้างความสัมพันธ์กับโรงเรียนในท้องถิ่น
Tara Furianiประธานเจ้าหน้าที่บริหารและโฮสต์ของNot the HR Ladyแบ่งปันความเชี่ยวชาญของเธอ: “ฉันมีเครือข่ายสายสัมพันธ์ที่มั่นคงกับองค์กรต่างๆ และผู้นำชุมชน ซึ่งทำให้ฉันสามารถติดต่อกับผู้สมัครที่มีศักยภาพและส่งเสริมโอกาสในการทำงาน การสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับชุมชนเหล่านี้ช่วยให้ฉันเข้าใจความต้องการและความท้าทายเฉพาะของพวกเขา ทำให้ฉันสามารถปรับความพยายามในการจัดหางานและสร้างกระบวนการจ้างงานที่ครอบคลุมและเท่าเทียมกันมากขึ้น”
Tara ตั้งข้อสังเกตว่า “การสรรหาบุคลากรจากชุมชนเหล่านี้อาจเป็นเรื่องที่ท้าทายมากกว่าแหล่งข้อมูลแบบเดิมๆ แต่ประโยชน์ของความหลากหลายในสถานที่ทำงานนั้นไม่อาจปฏิเสธได้” นั่นเป็นเหตุผลที่คุณควรเชื่อมต่อกับองค์กรท้องถิ่นและสถาบันการศึกษาและสร้างความสัมพันธ์ที่ช่วยให้คุณรู้จักชุมชนเหล่านี้อย่างมีความหมาย
3. ตั้งค่าโปรแกรมการเข้าถึง
ด้วยการสร้างเครือข่ายในชุมชนที่ด้อยโอกาส คุณจะได้รู้จักผู้นำชุมชนและโรงเรียน ทำให้คุณมีโอกาสเข้าถึงคนหนุ่มสาวและผู้ที่อาจเป็นผู้สมัครได้โดยตรง Kelly ชี้ให้เห็นว่า “ผู้คนรู้จักเฉพาะสิ่งที่พวกเขาเติบโตมา” นั่นหมายความว่าหากพวกเขาไม่เคยพบใครที่ทำงานในอุตสาหกรรมของคุณ ก็ไม่น่าแปลกใจที่พวกเขาจะไม่สมัครงาน ถ้าพวกเขาไม่เคยเห็นใครเหมือนตัวเองในบทบาทนั้น ก็ยากสำหรับพวกเขาที่จะนึกภาพตัวเองอยู่ที่นั่น
ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำของเธอในการติดต่อกับชุมชนและสร้างโปรแกรมเพื่อช่วยนำบุคคลมาสู่งานของคุณ: “คริสตจักรและศูนย์ชุมชนต้องการช่วยให้ผู้คนหางานทำ คุณสามารถโพสต์ใบปลิวบนผนังโบสถ์หรือขอให้ผู้นำชุมชนแบ่งปันข้อมูลบนหน้าโซเชียลมีเดียของพวกเขา เช่นเดียวกับสำนักงานว่างงาน – พวกเขาให้การศึกษามากมาย ดังนั้นพวกเขาจึงอาจอนุญาตให้บริษัทเข้ามาและทำการฝึกอบรมได้ สิ่งนี้ช่วยให้คุณมีส่วนร่วมในการช่วยเหลือชุมชนนั้นในขณะที่เข้าถึงผู้คนที่ต้องการงานและอาจมีบทบาทในบริษัทของคุณ”
พัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมที่ศูนย์ชุมชนและสำนักงานว่างงาน ทั้งเกี่ยวกับวิธีการหางานและข้อมูลเฉพาะอุตสาหกรรมที่มีค่าและทักษะด้านดิจิทัล โปรดจำไว้ว่าในยุคปัจจุบัน ทักษะด้านดิจิทัลเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกบทบาท ไม่ใช่แค่การทำงานด้านเทคโนโลยี ดังนั้นคุณจึงสามารถเพิ่มโอกาสในการจ้างงานของผู้เข้าร่วมได้อย่างมากโดยการจัดเซสชันการฝึกอบรมเหล่านี้
นอกจากนี้ การดำเนินโปรแกรมขยายงานยังช่วยให้คุณมองเห็นบทบาทของคุณได้มากขึ้น รวมทั้งให้ความรู้ที่ผู้คนจำเป็นต้องเข้าถึง
4. จัดให้มีการฝึกงานและโอกาสในการแชโดว์
เคลลี่ให้เหตุผลว่า “คนหนุ่มสาวต้องเปิดหูเปิดตาดูว่าโอกาสทางอาชีพของพวกเขาคืออะไร” และสิ่งนี้เป็นจริงเป็นทวีคูณในชุมชนที่ด้อยโอกาส ตลอดเครือข่ายของคุณ คุณควรพูดคุยกับโรงเรียนและมหาวิทยาลัยเพื่อตั้งค่าการฝึกงานและโปรแกรมแชโดว์
Kelly แนะนำให้คุณ “เข้าเรียนในโรงเรียนมัธยมและวิทยาลัย พูดคุยกับเด็กๆ และสร้างโอกาสในการเป็นเงาตามตัวหรือฝึกงานที่บริษัทของคุณ การเข้าสู่ชุมชนที่เหมาะสม คุณกำลังส่งเสริมการเข้าถึงที่เท่าเทียมกันมากขึ้นในอุตสาหกรรมของคุณ มันเป็นเรื่องของการพยายามเข้าถึงโรงเรียนและให้ความรู้ตั้งแต่อายุยังน้อยเพื่อสร้างความหลากหลายให้กับพนักงานในระยะยาว”
การให้โอกาสคนหนุ่มสาวเหล่านี้ช่วยยกระดับสนามแข่งขันโดยให้พวกเขาเข้าถึงโอกาสที่พวกเขาจะไม่รู้หรือไม่สามารถเข้าถึงได้ อย่าลืมทำตามตัวอย่างของ Abbott Labs และดำเนินการเพื่อให้โอกาสเหล่านี้เข้าถึงได้สำหรับชุมชนที่ด้อยโอกาส ตัวอย่างเช่น จัดหารถรับ-ส่งหรือเสนอการฝึกงานแบบมีค่าใช้จ่ายให้กับผู้ที่เข้าเรียนในวิทยาลัย
5. เข้าร่วมการประชุม
แม้ว่าคุณจะไม่มีทรัพยากรในการสร้างโปรแกรมการเข้าถึงในชุมชนที่ด้อยโอกาส แต่ก็ยังมีสถานที่ที่คุณสามารถไปเพื่อเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่หลากหลายได้ มีการประชุมเฉพาะอุตสาหกรรมจำนวนมากที่มีเป้าหมายเพื่อช่วยให้กลุ่มคนที่มีบทบาทต่ำกว่าสามารถเข้าถึงงานและอาชีพได้
ตัวอย่างเช่น ในโลกของเทคโนโลยี คุณจะพบการประชุม AfroTechซึ่งส่งเสริมความหลากหลายในเทคโนโลยี และการประชุม ADCOLORซึ่งสนับสนุนความหลากหลายในวิชาชีพด้านความคิดสร้างสรรค์และเทคโนโลยี นอกจากนี้ National Society of Black Engineers ยังจัดให้มีการประชุมประจำปีของ NSBE งานประจำปีนี้สนับสนุนและส่งเสริมนักศึกษาระดับวิทยาลัยและก่อนวิทยาลัยและผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคด้านวิศวกรรมและเทคโนโลยี
เมื่อเข้าร่วมกิจกรรมเหล่านี้ คุณจะสามารถพบกับกลุ่มผู้สมัครที่มีศักยภาพหลากหลายมากขึ้น นอกจากนี้ คุณยังมีโอกาสสร้างเครือข่ายกับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่อาจมีประสบการณ์มากกว่าในการเชื่อมต่อกับชุมชนที่ด้อยโอกาส และสามารถให้คำแนะนำบางอย่างแก่คุณเกี่ยวกับวิธีการทำเช่นนั้นด้วยตัวคุณเอง
6. ลบข้อกำหนดระดับปริญญา
ข้อกำหนดระดับที่ไม่จำเป็นจะไม่รวมกลุ่มที่ด้อยโอกาสไม่ให้เข้าถึงบทบาทของคุณ
Scott Liebermanหัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของThe Rideshare Guyซึ่งเป็นแหล่งข้อมูลสำหรับผู้ทำงานกิ๊ก แนะนำว่า: “หากคุณต้องการปริญญามหาวิทยาลัยสำหรับงานที่ไม่จำเป็นจริงๆ คุณมักจะไม่รวมผู้สมัครเป็นเปอร์เซ็นต์ที่มากกว่าของ บางเชื้อชาติ รวมถึงผู้คนจากทุกภูมิหลังที่ไม่สามารถเข้าถึงเงินหรือไม่สามารถที่จะใช้หนี้ที่จำเป็นในการได้รับปริญญานั้น”
เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้น นำข้อกำหนดระดับปริญญาออกจากประกาศรับสมัครงานเมื่อเป็นไปได้
ในรายชื่องานของคุณ ให้เน้นที่การเพิ่มวัฒนธรรม ประสบการณ์ ของผู้สมัคร และทักษะที่สามารถถ่ายทอดได้ มีพนักงานจำนวนมากที่สามารถเปลี่ยนจากงานปัจจุบันไปสู่บทบาทและอุตสาหกรรมอื่นได้หากได้รับโอกาส และข้อกำหนดด้านปริญญาอาจเป็นอุปสรรคอย่างมากต่อความเป็นไปได้ดังกล่าว
7. ใช้การจ้างงานตามทักษะ
คุณต้องก้าวไปอีกขั้นนอกเหนือจากการขจัดข้อกำหนดด้านปริญญาเพื่อเข้าถึงผู้มีความสามารถพิเศษในชุมชนที่ด้อยโอกาส การเน้นย้ำจากเรซูเม่แบบเดิมและจ้างงานตามทักษะช่วยลดโอกาสที่ความลำเอียงจะคืบคลานเข้าสู่กระบวนการสรรหาบุคลากรของคุณ
เรซูเม่สร้างอคติอย่างมาก แต่เราพึ่งพาพวกเขาในการจ้างงาน ดังนั้นชุมชนชายขอบจึงเสียเปรียบตลอดเวลา… เราจำเป็นต้องเลิกใส่ข้อกำหนดมากมายในรายละเอียดงานและมุ่งเน้นที่การแก้ปัญหา: ‘คนนี้ทำอะไรได้บ้าง’ ไม่ใช่ ‘พวกเขาทำอะไรและที่ไหน?Katherine McCordประธานและผู้ประกอบการของTitan ATS
การจ้างงานตามทักษะเป็นวิธีที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในการเพิ่มความหลากหลายในพนักงาน: ตามรายงานสถานะการจ้างงานตามทักษะปี 2022 ของเรา วิธีการจ้างนี้มีอัตราความสำเร็จ 91.1% เมื่อพูดถึงการเพิ่มความหลากหลายในที่ทำงาน
การมุ่งเน้นไปที่ทักษะมากกว่าเรซูเม่และใบปริญญา คุณยังเพิ่มโอกาสในการตัดสินใจจ้างงานได้ดีขึ้น: 91.2% ของบริษัทที่เราสำรวจพบว่าการรักษาพนักงานเพิ่มขึ้นหลังจากใช้การจ้างงานตามทักษะ
8. จ้างจากระยะไกล
เชื่อหรือไม่ว่าการลบข้อกำหนดด้านสถานที่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเข้าถึงผู้มีความสามารถในชุมชนที่ด้อยโอกาส นั่นเป็นเหตุผลที่การเสนอทางเลือกของการทำงานทางไกลสามารถช่วยให้คุณขยายกลุ่มผู้มีความสามารถและสร้างโอกาสที่เท่าเทียมกันได้มากขึ้น
Scott Lieberman เน้นย้ำว่า “หากคุณกำหนดให้พนักงานอยู่ในสำนักงานของคุณโดยที่พวกเขาไม่จำเป็นต้องอยู่จริง แสดงว่าคุณไม่รวมผู้ที่ไม่มีเงินพอที่จะพักอาศัยในระยะทางที่ห่างจากธุรกิจของคุณ และคุณอาจตัดสิทธิ์ผู้สมัครที่ อาศัยอยู่ในชนบทหรือพื้นที่ด้อยโอกาส นั่นหมายความว่าคุณต้องจัดเลี้ยงให้กับกลุ่มต่างเชื้อชาติที่อาศัยอยู่ในระยะการเดินทางจากที่ทำงานของคุณ รวมถึงกลุ่มคนที่สามารถจ่ายค่าเลี้ยงดูบุตรได้”
แม้ว่าจะไม่ใช่งานทั้งหมดที่สามารถทำงานทางไกลได้ แต่ก็ยังมีตำแหน่งงานจำนวนมากที่แสดงรายการด้วยตนเองซึ่งสามารถเปลี่ยนเป็นบทบาททางไกลหรือแบบผสมผสานได้อย่างง่ายดาย พิจารณาสิ่งนี้เมื่อสร้างรายการงานของคุณ และคิดเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนข้อกำหนดของบทบาทของคุณ หากคุณต้องการเข้าถึงผู้สมัครมากกว่าผู้ที่อาศัยอยู่ใกล้กับสำนักงานของคุณ
9. เขียนรายละเอียดงานที่ครอบคลุมมากขึ้น
ใส่ใจกับวิธีการอธิบายรายละเอียดงานของคุณในรายชื่อของคุณ หลีกเลี่ยงการใช้ภาษาตามเพศและความสามารถ และหลีกเลี่ยงอคติทางวัฒนธรรมและเชื้อชาติเมื่อเขียนรายละเอียดงาน
ไม่มีคำที่เป็นเพศเช่น “ร็อคสตาร์” หรือ “นินจา” อีกต่อไป ให้แทนที่ด้วยคำอธิบายที่ถูกต้องเกี่ยวกับบทบาทที่คุณกำลังกรอก
คุณควรหลีกเลี่ยงการใช้คำว่า “เจ้าของภาษา” หรือกล่าวถึงเชื้อชาติหรือชาติกำเนิด ศัพท์แสงในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือภาษาขององค์กร ซึ่งสามารถกีดกันผู้สมัครที่อายุน้อยกว่าหรือใหม่กว่าในอุตสาหกรรมจากการสมัคร
สุดท้าย ร่างผลประโยชน์ของคุณ กำหนดการยืดหยุ่น และช่วงเงินเดือนในประกาศรับสมัครงานของคุณ ผู้สมัครจำนวนมากจากชุมชนที่ด้อยโอกาสซึ่งอาจเป็นผู้ดูแลหรือจากครัวเรือนที่มีรายได้น้อยจะให้ความสำคัญกับการเข้าถึงสวัสดิการต่างๆ เช่น การดูแลสุขภาพและชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น การโพสต์ช่วงเงินเดือนที่โปร่งใสยังสร้างความไว้วางใจและทำให้ผู้สมัครมั่นใจว่าคุ้มค่ากับเวลาที่สมัครตำแหน่งของคุณ
มีส่วนร่วมกับผู้มีความสามารถที่ยังไม่ได้ใช้จากชุมชนที่ด้อยโอกาสเพื่อปรับปรุงความหลากหลายในสถานที่ทำงาน
เมื่อคุณละเลยความสามารถในชุมชนที่ด้อยโอกาส คุณจะพลาดโอกาสที่จะค้นพบคนที่สามารถนำมุมมองและทักษะที่หลากหลายและเป็นเอกลักษณ์มาสู่องค์กรของคุณ แต่ด้วยการมีส่วนร่วมกับชุมชนเหล่านี้และปรับเปลี่ยนแนวปฏิบัติในการจ้างงานของคุณ คุณจะสามารถเข้าถึงกลุ่มผู้สมัครที่มีศักยภาพที่ยังไม่ได้ใช้เหล่านี้
เมื่อคุณพยายามเข้าถึงผู้มีความสามารถในพื้นที่ที่ด้อยโอกาส คุณจะก่อให้เกิดผลกระทบเชิงบวก
คุณไม่เพียงแค่สร้างโอกาสในการทำงานให้กับผู้ที่ไม่สามารถเข้าถึงพวกเขาได้ แต่คุณเริ่มสร้างการมองเห็นและความคาดหวังเกี่ยวกับประเภทของอาชีพที่มีให้สำหรับพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับเยาวชนหรือชนกลุ่มน้อยหรือชุมชนชายขอบที่อาจจะไม่รู้ถึงความเป็นไปได้เหล่านี้
แม้ว่าจะต้องใช้ความพยายามมากกว่าแค่การอัปโหลดประกาศรับสมัครงานไปยัง LinkedIn แต่การสละเวลาโต้ตอบและเชื่อมต่อกับกลุ่มที่ด้อยโอกาสจะเป็นประโยชน์ต่อทุกคนในระยะยาว ทั้งชุมชนโดยรวมและธุรกิจของคุณ
ในคำพูดของ Kelly Robinson “เมื่อคุณยกระดับชุมชน คุณช่วยทุกคนในชุมชน”
เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่กว้างขึ้นและสร้างโอกาสในการทำงานที่เท่าเทียมกันมากขึ้น ค้นพบว่าการนำวิธีการจ้างตามทักษะมาใช้สามารถช่วยคุณสร้างสถานที่ทำงานที่หลากหลายและครอบคลุมมากขึ้นได้อย่างไร ดาวน์โหลดรายงานสถานะการจ้างงานตามทักษะประจำปี 2022 เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติม