ðïļ[Behind the Scenes] āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļ NPS & Partners
[Behind the Scenes] āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļąāļāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ “āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠ” (Transparency) āđāļĨāļ° “āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ” (Trust) āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ āļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļāļāļāļ NPS āđāļĨāļ° IOS āđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļĩāđāļāđāļŦāļāđāļēāļāļēāļ āđāļāđāļĄāļĩāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļ
[Behind the Scenes] āļāļēāļāļđāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļ NPS āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ
āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ NPS Support Services āđāļĄāđāđāļāđāļāļģāđāļāļĩāļĒāļāļĨāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļĢāļēāļĄāļĩ Ecosystem āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ (Partners) āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļļāļāļāđāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē
1. āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢ (The Integration Model)
āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļ “āļāļĩāđāđāļāđ” āđāļāļāļķāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 3 āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļŦāļĨāļąāļ:
- NPS & IOS (The Core): āļāļđāđāļĨāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļ (Recruitment) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ (Contract Management)
- Tech Partners (The Digital Spine): āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļēāļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ HRIS, āļĢāļ°āļāļāļĨāļāđāļ§āļĨāļē GPS āđāļĨāļ° Dashboard āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļāļ Real-time
- Legal & Training Partners (The Quality Guard): āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļŠāđāļāļĄāļāļ
2. āļāļąāđāļāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļ: āļāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļēāđāļāđāļ “āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ”
āđāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāļĒ 4 āļāļąāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļ āđāļāđāđāļĢāļēāļāļģāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ:
- Requirement Sync: āļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄ HR āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāđāļ “āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĄāļāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļ” (Hidden Culture)
- Strict Vetting: āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļĄāļāđāļāļāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ
- Onboarding Excellence: āļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāđāļāļĻ (Orientation) āđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļ§āļąāļāđāļĢāļ
- Continuous Monitoring: āļĢāļ°āļāļ Feedback Loop āļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļļāļĒāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ
3. āļāļēāļĢāļēāļ: āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļ vs āļŠāļīāđāļāļāļĩāđ NPS āļāļģāļāļĒāļđāđāđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļ
| āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĢāļąāļ (Front-end) | āļŠāļīāđāļāļāļĩāđ NPS & Partners āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāđāļēāļ (Back-end) |
| āļĄāļĩāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩ | āļāļēāļĢāļāļģ Pipeline āļāļđāđāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāđāļ§āđāļāļĨāļāļāđāļ§āļĨāļē (Active Sourcing) |
| āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļ | āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ Data āļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĒāļģ |
| āļāļāļąāļāļāļēāļāļĄāļĩāļ§āļīāļāļąāļĒ āđāļĄāđāļāļēāļāļĨāļēāļĄāļēāļŠāļēāļĒ | āļĢāļ°āļāļāđāļāđāļāđāļāļ·āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļĄāļ·āđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĄāđ Check-in āļāļēāļĄāļāļīāļāļąāļ |
| āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļ | āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ 100% |
4. āļāļĨāļąāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢ (The Power of Partnerships)
āđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Dr.Narong āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĒāđāļģāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļ:
“āļāļĩāđ NPS āđāļĢāļēāđāļĄāđāđāļāđāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļ āđāļāđāđāļĢāļēāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļ ‘āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ’ āđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļąāļāđāļāļ·āļāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĄāđāļĄāļĩāļŠāļ°āļāļļāļ”
ðĄ āļāļāļŠāļĢāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ:
“āđāļāļ·āđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļ·āļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļ (Strong Back-office leads to Flawless Front-end)”

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