คำถามสัมภาษณ์ยาก 41 ข้อเพื่อประเมินผู้สมัครและทบทวนทักษะของพวกเขา

คำถามสัมภาษณ์ยาก 41 ข้อเพื่อประเมินผู้สมัครและทบทวนทักษะของพวกเขา

ส่วนที่ท้าทายในการจ้างผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับบทบาทเฉพาะคือการหาวิธีที่เชื่อถือได้และเชื่อถือได้ในการประเมินพฤติกรรม ทักษะ และคุณลักษณะที่เกี่ยวข้องกับงานของผู้สมัคร แม้ว่าการใช้การประเมินทักษะด้วยการทดสอบเฉพาะบทบาทเป็นขั้นตอนแรกที่มีประโยชน์ในกระบวนการจ้างงาน คุณยังอาจต้องถามคำถามสัมภาษณ์ที่ยากและตรวจสอบคำตอบของผู้สมัครเพื่อสร้างรายการโปรด

ที่ TestGorilla เราทราบดีว่าการจัดทำรายการคำถามสัมภาษณ์ที่เหมาะสมและการเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ผู้สมัครอาจใช้เวลานาน — และอาจเป็นเรื่องยุ่งยากการรู้ว่าคำถามท้าทายพอหรือไม่นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย หากคุณไม่แน่ใจว่าคำถามสัมภาษณ์ยากๆ แบบใดที่เหมาะกับกระบวนการจ้างงานของคุณ บทความนี้จะช่วยได้ — เราได้รวบรวมรายการคำถามสัมภาษณ์ยอดนิยมเพื่อถามผู้สมัครของคุณ อ่านต่อไปเพื่อดูรายการคำถามสัมภาษณ์ที่ยากที่สุด

19 คำถามสัมภาษณ์ทั่วไปที่ตอบยากเพื่อถามผู้สมัครในการสัมภาษณ์

คำถามสัมภาษณ์ยาก ๆ ที่พบบ่อยเหล่านี้จะช่วยให้คุณค้นพบเพิ่มเติมเกี่ยวกับประสบการณ์ของผู้ให้สัมภาษณ์ของคุณ เพิ่มสิ่งที่เหมาะสมที่สุดในรายการของคุณ

1. บอกเหตุผลสามข้อที่เราควรจ้างคุณ
2. ทำไมคุณถึงเลือกสมัครงานตำแหน่งนี้?
3. บอกสิ่งที่คุณรู้เกี่ยวกับธุรกิจของเรา
4. อธิบายว่าทำไมคุณถึงออกจากบทบาทเดิมของคุณ
5. อธิบายว่าเหตุใดจึงมีช่องว่างในประวัติการทำงานของคุณ
6. มีรูปแบบการจัดการใดที่เป็นอุปสรรคต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณหรือไม่?
7. คุณจะเปลี่ยนแปลงอะไรถ้าคุณสามารถเปลี่ยนแปลงสิ่งหนึ่งเกี่ยวกับบทบาทปัจจุบันของคุณได้?
8. เป้าหมายและความทะเยอทะยานของคุณคืออะไรหากได้รับการว่าจ้างให้ทำหน้าที่นี้?
9. คุณสนใจในบทบาทการจัดการหรือไม่? ทำไมหรือทำไมไม่?
10. คุณทำงานได้ดีในสภาพแวดล้อมการทำงานที่รวดเร็วหรือไม่?
11. คุณมีประสิทธิผลมากที่สุดเมื่อจัดการโครงการด้วยตนเองหรือได้รับการสนับสนุนหรือไม่?
12. งานในอุดมคติของคุณจะเป็นอย่างไร?
13. คุณมีวุฒิหรือปริญญาหรือไม่? คุณฝึกฝนทักษะใดที่สามารถถ่ายทอดได้
14. ระบุหน้าที่สำคัญสามประการที่คุณคาดว่าจะจัดการหากได้รับการว่าจ้างให้ทำหน้าที่นี้
15. ระบุความสำเร็จหลักสามประการที่คุณประสบความสำเร็จในบทบาทปัจจุบันของคุณ
16. ระบุส่วนที่ให้รางวัลน้อยที่สุดในบทบาทปัจจุบันของคุณ
17. บอกฉันเกี่ยวกับเป้าหมายของคุณในอีกสิบปีข้างหน้า
18. อธิบายแบบอย่างที่คุณต้องการเลียนแบบ
19. คุณได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานใหม่ในองค์กรปัจจุบันของคุณอย่างไร?

5 คำถามสัมภาษณ์และคำตอบที่ยากทั่วไป

ต่อไปนี้เป็นคำถามสัมภาษณ์ยาก 5 ข้อที่คุณสามารถถามผู้สมัครได้ในการสัมภาษณ์ พิจารณาตัวอย่างคำตอบที่ให้ไว้เพื่อประเมินคำตอบของผู้ให้สัมภาษณ์

1. บอกชื่อส่วนที่ได้รับผลตอบแทนน้อยที่สุดในบทบาทปัจจุบันของคุณ

แม้ว่าผู้สมัครของคุณอาจไม่สนุกกับบทบาทปัจจุบันในทุกด้าน แต่พวกเขาอาจมีวิธีการทำให้แง่มุมที่ไม่คุ้มค่านั้นน่าสนใจยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่น ครูที่คิดว่าการประชุมกับผู้ปกครองของนักเรียนมีรางวัลน้อยกว่าการวางแผนบทเรียน อาจชดเชยสิ่งนี้ด้วยการเตรียมความคิดเห็นเชิงบวกและเชิงลบสำหรับนักเรียน 

กุญแจสำคัญคือเพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครของคุณมีกลยุทธ์ในการรับมือเมื่อสิ่งต่าง ๆ ยากขึ้น และพวกเขาสามารถรับรู้แง่มุมที่อาจยุ่งยากของบทบาทได้

2. คุณมีวุฒิหรือปริญญาหรือไม่? คุณฝึกฝนทักษะใดที่สามารถถ่ายทอดได้

ไม่ใช่ว่าผู้สมัครทุกคนจะมีคุณวุฒิหรือปริญญา แต่ถ้ามี ควรพูดถึงตัวอย่างทักษะที่สามารถถ่ายทอดได้ที่พวกเขาได้เรียนรู้ในระหว่างหลักสูตร ตัวอย่างเช่น ผู้สำเร็จการศึกษาด้านวรรณคดีอังกฤษอาจอธิบายว่าพวกเขาได้รับการฝึกฝนทักษะการคิดเชิงวิพากษ์เมื่อประเมินวรรณกรรมคลาสสิก 

เจ็ดสิบ ห้าเปอร์เซ็นต์ของงานใหม่ต้องการปริญญา แต่มีเพียง40% ของผู้สมัครเท่านั้นที่มีปริญญา เพื่อเพิ่มโอกาสในการทำงานให้กับองค์กรของคุณ ผู้สมัครที่ไม่มีวุฒิการศึกษาหรือวุฒิการศึกษาอาจมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์การทำงานในการสัมภาษณ์และอธิบายสิ่งที่พวกเขาได้เรียนรู้ หากพวกเขาสามารถแสดงให้เห็นว่ามีทักษะที่จำเป็นพร้อมตัวอย่างที่ชัดเจน พวกเขาอาจเป็นตัวเลือกสำหรับคุณ

3. บอกสิ่งที่คุณรู้เกี่ยวกับธุรกิจของเรา

โดยการถามคำถามสัมภาษณ์ที่ยากนี้ คุณสามารถเรียนรู้ได้ว่าผู้สมัครของคุณได้ทำการวิจัยธุรกิจของคุณในหลายๆ ด้านหรือไม่ ซึ่งเป็นสิ่งที่บ่งชี้ถึงแรงจูงใจ ความหลงใหล และความสนใจอย่างแท้จริงในงานของพวกเขา คำตอบที่ดีที่สุดจะอธิบายการค้นพบของผู้สมัครที่เกี่ยวข้องกับบริษัทของคุณ:

• เป้าหมาย
• ค่า
• ประวัติศาสตร์
• บริการ
• รูปแบบการจัดการ
• ชื่อเสียงและข้อเสนอแนะ

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าแม้หลังจากทำการวิจัยเสร็จแล้ว ผู้สมัครไม่จำเป็นต้องรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับองค์กรของคุณ นี่ไม่ใช่ประเด็นสำคัญ ตราบใดที่พวกเขาสามารถแสดงให้เห็นว่าพวกเขาต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมและยินดีที่จะใช้ความพยายาม

4. คุณทำงานได้ดีเมื่อเสร็จสิ้นภาระงานที่รวดเร็วหรือไม่?

แม้ว่าผู้สมัครบางคนอาจมีประสบการณ์ในการทำงานที่รวดเร็ว แต่คนอื่นๆ อาจไม่มีทักษะเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม แม้ว่าผู้สมัครจะไม่เคยทำงานในสภาพแวดล้อมแบบนี้มาก่อน แต่ก็ควรวางแผนที่จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและมีการดำเนินการที่จับต้องได้เพื่อบรรลุเป้าหมายนี้

ผู้สมัครอาจอ้างถึงทักษะหนักและอ่อนที่ช่วยให้พวกเขาจัดการหน้าที่การทำงานที่รวดเร็ว ตัวอย่างเช่น ทักษะการจัดการเวลาหรือความสามารถในการแสดงความใส่ใจในรายละเอียดอาจช่วยให้พวกเขาทำงานให้เสร็จได้อย่างรวดเร็วและไม่มีข้อผิดพลาด 

หากส่วนหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบผู้สมัครของคุณเกี่ยวข้องกับการประเมินความสามารถในการแก้ปัญหาและการใส่ใจในรายละเอียด ให้พิจารณาใช้แบบทดสอบการบริหารเวลาและแบบทดสอบการใส่ใจในรายละเอียด (มีอยู่ในแผนบริการฟรีของเรา) ก่อนการสัมภาษณ์

5. ทำไมคุณถึงเลือกสมัครงานตำแหน่งนี้

หากคุณต้องการตรวจสอบความกระตือรือร้นของผู้สมัครเกี่ยวกับตำแหน่งงานว่างของคุณ ให้ถามคำถามสัมภาษณ์ที่ยากนี้แก่พวกเขา เพื่อให้ตอบคำถามได้ดี ผู้สมัครอาจอ้างอิงงานวิจัยของบริษัทที่พวกเขาทำก่อนการสัมภาษณ์ 

คำตอบยอดนิยมสำหรับคำถามนี้จะกล่าวถึงปัจจัยสามประการ — ฟังองค์ประกอบต่อไปนี้:

• ความปรารถนาของผู้สมัครของคุณที่จะทำหน้าที่ใหม่และท้าทายให้สำเร็จ
• ชื่อเสียงของแบรนด์และความเป็นมืออาชีพขององค์กรของคุณ
• ทักษะที่สามารถถ่ายโอนได้ของผู้สมัครของคุณที่สอดคล้องกับบทบาทที่เปิดรับของคุณ

คำถามสัมภาษณ์ยาก 10 ข้อสำหรับประเมินการกระทำและพฤติกรรมของผู้สมัคร

คำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมเหล่านี้เหมาะสำหรับการประเมินการกระทำของผู้สมัครของคุณในสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องกับงานที่ท้าทาย เลือกตัวเลือกที่เหมาะสมจากรายการเพื่อประเมินผู้สมัครของคุณ

1. อธิบายเวลาที่หัวหน้าของคุณไม่เห็นด้วยกับการตัดสินใจของคุณ
2. คุณจะสร้างโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับสถานการณ์ที่ท้าทายได้อย่างไร
3. คุณจะทำอย่างไรหากได้รับคำติชมเชิงลบแบบเดียวกันซ้ำสองครั้ง
4. คุณเคยไม่เห็นด้วยกับเพื่อนร่วมงานหรือไม่? คุณแก้ไขสถานการณ์อย่างไร
5. คุณเคยสังเกตเห็นปัญหาที่ตรวจไม่พบในบทบาทปัจจุบันของคุณหรือไม่?
6. อธิบายช่วงเวลาที่คุณทำงานล้มเหลว
7. บอกเราเกี่ยวกับสถานการณ์ที่คุณได้รับคำติชมเชิงลบ 
8. คุณใช้วิธีใดในการเรียนรู้เกี่ยวกับเทรนด์ใหม่ๆ ในอุตสาหกรรมนี้
9. ระบุสองปัจจัยที่กระตุ้นคุณ
10. การทำงานให้เสร็จให้ดีหรือเร็วนั้นสำคัญกว่ากันเพื่อให้บรรลุตามกำหนดเวลาหรือไม่?

คำถามสัมภาษณ์ยาก 5 ข้อและคำตอบเกี่ยวกับการกระทำและพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับงาน

เราได้เลือกคำถามสัมภาษณ์ที่ยากห้าข้อเกี่ยวกับการกระทำและพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับงาน ดูตัวอย่างคำตอบเพื่อประเมินคำตอบของผู้ให้สัมภาษณ์

1. บอกเราเกี่ยวกับสถานการณ์ที่คุณได้รับคำติชมเชิงลบ

ผู้สมัครทุกคนไม่สามารถทำงานที่สมบูรณ์แบบให้สำเร็จได้เสมอไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขายังใหม่ต่อบทบาท ในสถานการณ์เช่นนี้ พวกเขาอาจได้รับการตอบรับเชิงลบจากสมาชิกในทีมหรือผู้นำ

วิธีที่ดีในการรับคำติชมเชิงลบคือการทำความเข้าใจว่าคำแนะนำเกี่ยวข้องกับโครงการอย่างไร และชี้แจงความสับสนก่อนที่จะทำโครงการใหม่ให้เสร็จ

พิจารณาว่างานของผู้สมัครของคุณดีขึ้นหรือไม่หลังจากที่นำความคิดเห็นเชิงลบไปใช้โดยถามคำถามติดตามผล เช่น “ผลลัพธ์ของคุณดีขึ้นอย่างไรหลังจากได้รับข้อเสนอแนะเชิงลบ” 

อย่าลืมขอตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงเพื่อทดสอบผู้สมัครของคุณจริงๆ

2. คุณจะสร้างวิธีแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรมใหม่สำหรับสถานการณ์ที่ท้าทายได้อย่างไร

ผู้บริหารร้อยละ 86แนะนำว่านวัตกรรมเป็นหนึ่งในสามอันดับแรกที่ตนให้ความสำคัญ แต่มีไม่ถึง 10% ที่พอใจกับกลยุทธ์ด้านนวัตกรรมของธุรกิจ เนื่องจากนวัตกรรมสามารถช่วยผู้สมัครแก้ปัญหางานที่ท้าทายและเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้บริหาร พิจารณาว่าผู้สมัครของคุณคิดวิธีการที่เป็นนวัตกรรมอย่างไร

วิธีการบางอย่างที่ผู้สมัครอาจใช้เพื่อจัดการกับสถานการณ์ที่ท้าทาย ได้แก่: 

• ทำงานร่วมกับแผนกต่าง ๆ เพื่อหารือเกี่ยวกับแนวคิดใหม่ ๆ 
• รวมสองแนวคิดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
• การใช้ทักษะการแก้ปัญหาเพื่อทำความเข้าใจสาเหตุของปัญหา

หลังจากที่ผู้สมัครอธิบายกลยุทธ์ของตนแล้ว ให้ถามพวกเขาว่าโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมของพวกเขาช่วยแก้ไขหรือปรับปรุงสถานการณ์ได้อย่างไร คุณยังสามารถเปรียบเทียบคำตอบของพวกเขากับ ผล การทดสอบการแก้ปัญหาซึ่งคุณสามารถขอให้พวกเขากรอกก่อนการสัมภาษณ์

3. การทำงานให้เสร็จด้วยดีหรือเร็วนั้นสำคัญกว่ากันเพื่อให้บรรลุตามกำหนดเวลาหรือไม่?

ในการตอบคำถามสัมภาษณ์ที่ยากลำบากนี้ ผู้สมัครจะต้องพิจารณาว่าพวกเขาจะเพิกเฉยต่อกำหนดเวลาเพื่อให้ได้ผลงานที่ยอดเยี่ยมหรือไม่ พวกเขาอาจอธิบายว่าการละเลยความใส่ใจในรายละเอียดเพื่อส่งงานตรงเวลาอาจส่งผลต่อแบรนด์ของบริษัท และการส่งงานล่าช้าอาจทำลายชื่อเสียงของธุรกิจได้

คำตอบยอดนิยมจะกล่าวถึงการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพและการจัดลำดับความสำคัญของงานเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำโครงการให้สำเร็จ ช่วยให้ทีมบรรลุกำหนดเวลา และสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยม พวกเขายังอาจแนะนำกลยุทธ์ที่พวกเขาจะใช้เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์นี้ และกล่าวถึงสิ่งที่พวกเขาจะทำเพื่อให้ลูกค้ามีความสุขและพึงพอใจ

4. บอกสองปัจจัยที่กระตุ้นคุณ

การรู้ว่าอะไรเป็นแรงผลักดันให้ผู้สมัครทำผลงานได้ดีในที่ทำงานสามารถส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานมืออาชีพทุกคนต้องการแรงจูงใจในการปรับปรุงผลงาน และการทำความเข้าใจแรงจูงใจนี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการว่าจ้างผู้สมัครที่เหมาะสม ปัจจัยหลายอย่างอาจกระตุ้นให้ผู้สมัครทำงานได้ดีในองค์กร จากโอกาสการเรียนรู้และการพัฒนาไปจนถึงวัฒนธรรมองค์กร 

ตัวอย่างเช่น ผู้สมัครของคุณอาจถูกผลักดันให้ทำงานที่ไม่คุ้นเคยให้เสร็จเมื่อพวกเขาสามารถเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ หรือรู้สึกมีแรงบันดาลใจมากขึ้นในการจัดการกับโครงการที่ยากๆ หลังจากที่พวกเขาได้รับโอกาสในการเรียนรู้และการพัฒนา 

การประเมินแรงจูงใจและแรงผลักดันของผู้สมัครทำได้ง่ายด้วยแบบทดสอบทักษะแรงจูงใจ ของเรา — เพียงรวมแบบทดสอบนี้ไว้ในแบบประเมินทักษะและตรวจสอบผลลัพธ์ของผู้สมัคร 

5. อธิบายเวลาที่คุณล้มเหลวในการทำงาน

แม้ว่าผู้สมัครจะล้มเหลวในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงอย่างเหมาะสม พวกเขาก็ควรเต็มใจที่จะปรับปรุง กุญแจสำคัญในการประเมินคำตอบของผู้สมัครต่อคำถามสัมภาษณ์ที่ยากนี้คือการพิจารณากลยุทธ์ของพวกเขาเพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่คล้ายคลึงกันในอนาคต

ตัวอย่างเช่น ผู้เขียนเนื้อหาอาจพยายามรวมลิงก์ภายนอกคุณภาพสูงไว้ในบทความของตน หลังจากที่ไม่เข้าใจถึงความสำคัญของการอนุญาตโดเมนของเว็บไซต์ในตอนแรก พวกเขาอาจตรวจสอบสิทธิ์โดเมนโดยใช้เครื่องมือ SEO เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่เกี่ยวข้องกับ SEO ซ้ำ 

วิธีที่ดีที่สุดในการประเมินผู้สมัครของคุณคือการประเมินว่าพวกเขาสามารถรับรู้ถึงข้อผิดพลาดของตนได้หรือไม่ และเรียนรู้จากพวกเขาในอนาคต 

คำถามสัมภาษณ์ยาก 12 ข้อเกี่ยวกับทักษะ ลักษณะนิสัย และความสามารถ

ถามคำถามสัมภาษณ์ที่ยากเหล่านี้เกี่ยวกับทักษะ ลักษณะ และความสามารถเพื่อประเมินผู้สมัคร และตัดสินว่าความสามารถของพวกเขาเหมาะสมกับตำแหน่งของคุณหรือไม่

1. คุณจะให้คะแนนความใส่ใจในรายละเอียดสำหรับงานที่ต้องการความแม่นยำอย่างไร
2. คุณจะให้คะแนนทักษะการแก้ปัญหาในสถานการณ์ที่ซับซ้อนอย่างไร
3. เจ้านายของคุณจะให้คะแนนทักษะการทำงานร่วมกันในทีมและการสื่อสารของคุณอย่างไร?
4. มีวิธีใดที่คุณต้องการสำหรับการยกระดับทักษะหรือไม่?
5. บอกชื่อทักษะหนึ่งที่ทำให้คุณเป็นผู้สมัครที่ไม่เหมือนใคร
6. อธิบายทักษะที่คุณต้องปรับปรุง
7. ตั้งชื่อหนังสือสามเล่มล่าสุดที่คุณอ่าน
8. บอกลักษณะบุคลิกภาพที่เป็นอุปสรรคต่อคุณภาพงานของคุณ
9. คุณคิดว่าตัวเองเก่งเรื่องการบริหารเวลาหรือไม่? ทำไมหรือทำไมไม่?
10. นายจ้างปัจจุบันของคุณจะอธิบายคุณอย่างไร?
11. เพื่อนร่วมงานปัจจุบันของคุณจะอธิบายคุณว่าอย่างไร?
12. คุณจะให้คะแนนทักษะการบริหารคนของคุณอย่างไรเมื่อฝึกสอนสมาชิกในทีม

คำถามสัมภาษณ์ยาก 5 ข้อและคำตอบเกี่ยวกับทักษะ ลักษณะนิสัย และความสามารถ

เราได้จัดทำรายการคำถามสัมภาษณ์ที่ตอบยาก 5 ข้อเกี่ยวกับคุณลักษณะและความสามารถที่สำคัญ พร้อมด้วยตัวอย่างคำตอบไว้ที่นี่ ใช้คำตอบเพื่อประเมินคำตอบของผู้สมัคร

1. คุณจะให้คะแนนความใส่ใจในรายละเอียดสำหรับงานที่ต้องการความแม่นยำอย่างไร

งานและงานจำนวนมากต้องการความใส่ใจในรายละเอียดอย่างมากและนี่เป็นสิ่งสำคัญในบทบาทต่างๆ เช่น งานประกันคุณภาพและหน้าที่กองบรรณาธิการ หากคุณกำลังจ้างงานในตำแหน่งว่างที่ต้องการสมาชิกในทีมที่ใส่ใจในรายละเอียด ให้ถามคำถามสัมภาษณ์ที่ยากนี้กับผู้สมัครของคุณ

ผู้สมัครอาจอธิบายถึงหน้าที่หรือโครงการที่ประสบความสำเร็จโดยเน้นที่ทุกรายละเอียด พวกเขาอาจพูดถึงว่าการใส่ใจในรายละเอียดช่วยให้พวกเขาทำผิดพลาดน้อยลง 

เมื่อใช้แบบทดสอบความใส่ใจในรายละเอียด คุณจะสามารถระบุได้ว่าความใส่ใจในรายละเอียดของผู้สมัครตรงกับคำตอบของพวกเขาหรือไม่ 

2. บอกลักษณะบุคลิกภาพที่เป็นอุปสรรคต่อคุณภาพงานของคุณ

เราทุกคนล้วนมีจุดอ่อน แต่แม้ว่าผู้สมัครของคุณจะมีลักษณะนิสัยที่เป็นอุปสรรคต่อกระบวนการทำงาน พวกเขาก็ต้องพยายามใช้กลยุทธ์ที่ช่วยเพิ่มคุณภาพของผลงาน ตัวอย่างเช่น ผู้สมัครที่ไม่มีความรอบคอบอาจสร้างรายชื่อเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาบรรลุเป้าหมายหรือทำโครงการให้สำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เรามีแบบทดสอบบุคลิกภาพหลายแบบ — รวมถึง แบบทดสอบ Big 5 OCEANและEnneagram — เพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการประเมินบุคลิกภาพของคุณ คุณยังสามารถใช้ข้อมูลเหล่านี้เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้สมัครของคุณและผลกระทบที่จะเกิดขึ้นต่อทีมไดนามิกหากมีการว่าจ้าง

3. คุณจะให้คะแนนทักษะการแก้ปัญหาในสถานการณ์ที่ซับซ้อนอย่างไร

นายจ้างมากกว่า 60%ค้นหาหลักฐานความสามารถในการแก้ปัญหาของผู้สมัคร – และด้วยเหตุผลที่ดี ทักษะการแก้ปัญหามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการจัดการกับสถานการณ์ที่ซับซ้อน และช่วยให้ผู้สมัครคิดวิธีการที่ไม่เหมือนใครเพื่อจัดการกับสถานการณ์เหล่านั้น

ผู้สมัครอาจพูดถึงตัวอย่างสถานการณ์ที่ซับซ้อนเพื่อสนับสนุนคำตอบของพวกเขา และให้หลักฐานเกี่ยวกับทักษะการแก้ปัญหาของพวกเขา ตัวอย่างเช่น ผู้สมัครที่เป็นนักพัฒนาซอฟต์แวร์อาจหารือในบริบทของการดีบักแอปพลิเคชันหรือการทดสอบซอฟต์แวร์

การใช้แบบทดสอบการแก้ปัญหาและการถามคำถามสัมภาษณ์เพื่อแก้ปัญหาเป็นวิธีที่รวดเร็วและน่าเชื่อถือที่สุดในการประเมินทักษะของผู้สมัครของคุณ 

4. คุณจะให้คะแนนทักษะการบริหารคนของคุณอย่างไรเมื่อฝึกสอนสมาชิกในทีม?

หากผู้สมัครของคุณหวังว่าจะเป็นหัวหน้าทีมหรือโค้ชคนต่อไป พวกเขาต้องมีทักษะการจัดการคนที่ยอดเยี่ยม เพื่อพิจารณาว่าพวกเขามีทักษะในอุดมคติหรือไม่ ให้พิจารณาว่าผู้สมัครสามารถให้ตัวอย่างเฉพาะเวลาที่พวกเขาประสบความสำเร็จในการเป็นโค้ชให้กับสมาชิกในทีมได้หรือไม่

ถามพวกเขาเกี่ยวกับบทบาทที่พวกเขาเล่น ความแตกต่างที่พวกเขาทำ และผลของโครงการหรือสถานการณ์ คุณยังสามารถใช้แบบทดสอบความเป็นผู้นำและการบริหารบุคคล ของเรา เพื่อประเมินได้

5. เจ้านายของคุณจะให้คะแนนทักษะการทำงานร่วมกันในทีมและการสื่อสารของคุณอย่างไร?

นายจ้างสี่สิบห้าเปอร์เซ็นต์ต้องการจ้างผู้สมัครที่มีทักษะการสื่อสารด้วยคำพูดที่ดี เนื่องจากสิ่งนี้สามารถมีบทบาทสำคัญในการเสริมสร้างความร่วมมือในทีม หากคุณเป็นหนึ่งในนายจ้างที่กำลังมองหาผู้สมัครที่สามารถแบ่งปันความคิดกับสมาชิกในทีมได้ ให้ถามพวกเขาว่าผู้จัดการคนปัจจุบันคิดว่าพวกเขาสื่อสารได้ดีหรือไม่ และขอตัวอย่าง

เมื่อตอบคำถามสัมภาษณ์ที่ยากนี้ ผู้สมัครอาจพูดคุยเกี่ยวกับสถานการณ์ที่การสื่อสารของพวกเขาให้ผลลัพธ์ที่ดี ตัวอย่างเช่น ผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO อาจแบ่งปันเกี่ยวกับเวลาที่พวกเขาเตือนผู้เขียนเนื้อหาให้รวมลิงก์ภายในไว้ในบทความและอธิบายผลลัพธ์เชิงบวกของการสื่อสารนี้

การใช้แบบทดสอบทักษะการสื่อสารเป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการประเมินทักษะการสื่อสารทั้งการพูดและเขียนของผู้สมัคร และความสามารถในการฟังอย่างกระตือรือร้น

5 เคล็ดลับในการใช้คำถามสัมภาษณ์ยากในการสัมภาษณ์

นอกจากรายการคำถามสัมภาษณ์ที่ตอบยากแล้ว เรายังได้ให้เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์ 5 ข้อในการนำไปใช้ในการสัมภาษณ์อีกด้วย ตรวจสอบสิ่งที่ควรทำและไม่ควรใช้คำถามสัมภาษณ์ที่ยาก

1. ใช้การประเมินทักษะก่อนที่จะถามคำถามสัมภาษณ์ที่ยากแก่ผู้สมัคร

การจ้างผู้สมัครระดับแนวหน้าอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายและใช้เวลานาน แต่เคล็ดลับข้อแรกนี้ช่วยให้คุณประหยัดเวลาและจ้างงานได้ง่าย ขอให้ผู้สมัครทำการประเมินทักษะให้เสร็จสิ้น จากนั้นจึงใช้คำถามสัมภาษณ์ที่ยาก

ข้อได้เปรียบหลักของการใช้แบบทดสอบทักษะก่อนคือการเปรียบเทียบผู้สมัครที่ง่าย คุณสามารถดูได้ทันทีว่าผู้สมัครคนใดมีทักษะเฉพาะด้านหรือทักษะด้านอารมณ์ที่ดีที่สุด และเลือกผู้สมัครที่จะเชิญเข้ารับการสัมภาษณ์

2. จดบันทึกเมื่อผู้สมัครตอบคำถามของคุณ

เมื่อคุณถามคำถามสัมภาษณ์ที่ยากแก่ผู้สมัคร พวกเขาอาจตอบด้วยคำตอบที่ยาวและละเอียดซึ่งรวมถึงตัวอย่างประสบการณ์ของพวกเขา เพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ลืมข้อมูลใดๆ ที่พวกเขาให้มา ให้จดบันทึกคำตอบของพวกเขา

อย่าลืมว่าตารางคะแนนการสัมภาษณ์หรือเอกสารที่มีโครงสร้างจะช่วยให้คุณจัดระเบียบบันทึกย่อและเปรียบเทียบคำตอบของผู้สมัครได้อย่างง่ายดาย วิธีนี้จะช่วยคุณในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย 

3. อย่าจ้างผู้สมัครโดยพิจารณาจากการตอบคำถามสัมภาษณ์ที่เกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพทั้งหมด

การตอบคำถามสัมภาษณ์ที่เกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพจะช่วยให้คุณคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในทีมของคุณไดนามิกเมื่อจ้างผู้สมัคร พวกเขายังจะแจ้งให้คุณทราบเกี่ยวกับค่านิยมของผู้สมัคร และช่วยคุณตัดสินว่าพวกเขาตรงกับความคาดหวังของคุณหรือไม่ อย่างไรก็ตาม คุณควรหลีกเลี่ยงการจ้างผู้สมัครโดยพิจารณาจากบุคลิกหรือลักษณะเฉพาะของพวกเขาทั้งหมด — คุณต้องมีการผสมผสานที่ดี 

ให้ทบทวนทักษะที่แข็ง ทักษะที่อ่อนนุ่ม และประสบการณ์ของผู้สมัครของคุณ เพื่อให้เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าพวกเขาเหมาะสมกับองค์กรของคุณหรือไม่

4. อย่าลืมให้ผู้สมัครถามคำถาม

แม้ว่าคุณควรเป็นผู้นำการสัมภาษณ์และถามคำถามส่วนใหญ่ แต่ผู้สมัครของคุณอาจต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจของคุณและต้องการถามคำถามของพวกเขาเอง อย่าลืมให้โอกาสพวกเขาในการสอบถามว่าบริษัทของคุณตรงกับความคาดหวังของพวกเขาหรือไม่

เมื่อผู้สมัครของคุณถามคำถาม การให้ข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับบริษัทของคุณจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าพวกเขามีข้อเท็จจริงที่ถูกต้องในการตัดสินใจหากคุณเสนองานให้พวกเขา พยายามเตรียมคำตอบเชิงลึกก่อนที่คุณจะอนุญาตให้ผู้สมัครถามคำถาม

5. เปรียบเทียบผลการประเมินทักษะกับคำตอบของผู้สมัคร

หลังจากการสัมภาษณ์ คุณจะมีข้อมูลผู้สมัครจำนวนมากให้ตรวจสอบ รวมถึงการตอบคำถามสัมภาษณ์เชิงคุณภาพและข้อมูลเชิงปริมาณที่สร้างจากการทดสอบทักษะ 

เราขอแนะนำให้เปรียบเทียบข้อมูลผู้สมัครของคุณกับการตอบคำถามสัมภาษณ์ที่ยาก วิธีการจ้างนี้มีวัตถุประสงค์และทั่วถึง — ซึ่งจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการจ้างผู้สมัครที่ไม่เหมาะสม

ประเมินผู้ให้สัมภาษณ์ของคุณด้วยคำถามสัมภาษณ์ที่ยากและแบบทดสอบทักษะ

แม้ว่าการค้นหาเพิ่มเติมเกี่ยวกับความสามารถของผู้สมัครของคุณอาจเป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่การถามคำถามที่ยากในการสัมภาษณ์และติดตามผลจะช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ถูกต้องเกี่ยวกับทักษะของพวกเขา จับคู่สิ่งนี้กับการประเมินทักษะและแบบทดสอบเฉพาะบทบาทของเราเพื่อสร้างรายชื่อผู้สมัครที่มีทักษะตรงกับความคาดหวังของคุณ

ที่มาโดย:TestGorilla